市场部管理制度（多篇）.docxVIP

Word — — PAGE 1 — 市场部管理制度（精选多篇） 第1篇：市场部管理制度 市场部管理制度  为进一步强化市场人员的管理，最大程度调动市场部全体员工的工作乐观性,公司本着与员工“互惠互利”的管理原则,以提高经营工作效率为宗旨,在执行公司行政制度的同时，对市场部特补充以下制度：  1、严守商务机密,不出卖,不转让公司信息,不准私自操作业务项目.否则公司除赐予经济惩罚外,直至辞退(视情节轻重)。  2、主动、热忱、乐观协作设计师做好与客户的商务沟通工作，树立诚信服务形象。遵守与客户的预约时间(一般提前十五分钟到客户指定好的约见位置)，如因违约访问导致丢失定单,一次惩罚不低于100元罚金(视情节严峻者负相应损失)。  3、遵守公司价格管理规定,不做公司价格规定外的任何承诺。否则,由此给公司造成损失的,负相应赔偿责任,并惩罚金100元。  4、听从支配,准时完成公司及部门负责人交办的其它临时工作任务,对不听从者,一次惩罚金20元。  5、时刻关注并了解各大楼盘及交房状况，了解同行及竞争对手们的各项活动内容和范围，并准时报告部门负责人，以便作出临时性的方案和调整。  6、时刻维护公司设立展位形象,爱惜公物,因现场市场人员工作失误导致公司财物损失,由当事人负相应赔偿责任。  7、保持电话畅通,早7:30晚9:00钟之间开机,保持通话畅