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- 2022-05-12 发布于北京
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与人为善篇;我们主张: “君子好乘人之危”。 是指在别人处于危难之时,君子能够挺身而出,伸出援助之手。 我们应将事业上的竞争定位为在具体的工作上,而不应定位为在个别的某个人身上。;案例1: 瞎子点灯白费蜡?;案例2:过马路的盲人;案例3:该叫你声“大哥”,你配答应吗?场景:多媒体值班室,一老师傅在玩电脑游戏。老师:(敲门)师傅你好。老师傅:找谁?老师:请问多媒体的门能开一下吗? 老师傅:干吗?老师:我是来上课的老师,一会有课。老师傅:等着吧,一会就开。;案例4:父亲教诲:医患关系 他对于你来说,是你今天看的第50个病人,而你对于他来说,可能是他今生接触的第一个医生,要像对待第一个病人那样,善待人家、、、、、、;体测热线: 他对于你来说,是你今天接的第150个学生来电,而你对于他来说,可能是他今生唯一一次接触的体院老师,要像对待第一个学生那样,善待人家……;体质测试: 他对于你来说,是你今天测试的第250个同学,而你对于他来说,可能是他今生唯一一次接触的体院学生,要像对待第一个同学那样,善待人家……;案例5:母亲“捡到”校长的爹 —— 73年“文革”时期入团经历;案例6:破格晋升 ;案例7:参编两部全国教材 ●对“工农兵学员”不歧视——高师教材主编;●对“交流生”无私相助 ——体院教材主编。;感悟:俗
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