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PAGE PAGE 1 比选管理制度 第一章 总则 第一条 为了规范公司比选活动，保障公司利益和比选活动当事人的合法权益,节约投资，体现公平，提高效率，根 据有关规定,结合公司实际，特制定本制度. 第二条 比选原则为公开、公平、公正，做到操作简便、提高效率、节约时间、监督有效。 第二章 适用范围 第三条 本制度适用于公司所有的比选活动. 第三章 比选第四条 比选管理机构 公司成立比选管理小组（以下简称“管理小组)，负责 公司的比选日常管理工作. 管理小组组成： 组 长:常务副总经理副组长：副总经理 成 员：综合开发部主管、工程部主管、财务部主管、营销部主管、公司主要成员等，人数必须为单数。 管理小组下设办公室负责日常具体工作。办公室主任为 综合开发部负责人. 管理小组职责： 建立公司供应商信用档案，并进行管理； 组织公司的比选工作； 3。对比选工作进行技术指导与监督； 4。整理汇总公司比选目录，并按要求报主管部门备案; 6.接受并配合主管部门的监督监察。第五条 强制比选的范围和规模标准 单项合同预算金额 10 万元人民币（含）以上，50 万元人民币（不含)以下的服务项目或 100 万元人民币(不含） 以下的工程建设项目，需采用比选方式确定。超过 50 万（含) 的服务项目和超过 100 万（含）的工程建设项目需采用招标方式。 符合国家相关规定可以不比选的，经主管部门批准后，