总经理及董事长主要岗位职责.pdfVIP

总经理主要岗位职责 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决 议内容及其重要意义、组织实施董事长批准的各项决议；对各项决议 的实施过程进行监控,发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行. 2、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘 市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司 年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董 事长汇报经营战略和计划执行、资金运用和盈亏情况.以及机构和人 员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙 伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通 渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领 导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织审核流 程的优化调整，领导营造企业文化氛围、完善企业管理体系，塑造和 强化公司价值观. 6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层 管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。代表公司 参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件。 7、责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理 由董事长授权的其它重要事项。 8、领导财务部、综合等分管部门开展工作：领导建立健全公司 财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健 全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策，审批重大人事决 策。 董事长主要岗位职责 1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实。 2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。 3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标. 4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。 5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司 债券的方案。 6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。 7、组织讨论通过公司的章程的修改. 8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系 统的财务状况。 9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职,报股东会 批准和备案. 10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东 会备案. 11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 12、处理其他由股东会授权的重大事项.