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部门安全管理绩效考核办法 一、目的 为了确保公司安全生产方针和安全生产管理目标的顺利实现，落实安全生产责任制，强化责任意识,减少和杜绝各类安全事故的发生，激励和约束各部门自觉搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本考核办法 二、考核内容 考核内容包括安全生产目标和安全生产工作指标两部分考核 安全责任和事故责任考核 三、安全生产目标控制指标考核（满分40分，扣完为止） 2、重特大事故为零；（10分） 3、一般事故死亡率、重伤率为零；（10分） 4、危险作业与生产场所隐患整治与受控率100%；（6分） 5、安全生产投入与到位及时率100%；（6分）、 1、发生一起轻微事故（意外伤害或违章作业）（6分） 3、发生一起轻伤事故（意外伤害或违章作业）（6分） 5、发生一起重伤事故 6、发生一起轻微火灾事故 1、重大火灾（爆炸）为零；因工死亡、重伤事故为零；多人中毒（急性中毒）事故为零；重大环境污染事故为零；职工职业病发病率为零；重大设备事故为零；重大责任事故为零。 2、轻伤事故率≤1％；经伤残等级鉴定存在伤残等级的工伤事故＜1﹪ 3、职工职业性健康体检率≥100％； 4、尘、毒监测合格率≥100％； 5、事故隐患整改率≥100％； 6、职工安全教育率≥100％； 7、安全设备、器材完好率≥95％； 8、一般设备事故≤0.5％;全部设备完好率≥95％;主要设备完好率≥98％。 四、安全生产工作指标考核（满分60分，扣完为止） 各部门的安全生产工作指标的落实、制度执行、培训教育、现场安全检查、隐患整改、文档管理、事故报告、劳动防护等。 1、安全事故：工伤事故 2、职业病预防：职业病危害岗位职业健康体检，职业卫生知识培训和危害告知，职业危害岗位人员提高劳保用品，作业场所职业危害因素检测 3、安全隐患整改情况 4、员工三级安全教育培训及应急演练 5、部门安全隐患自查自改 6、部门安全会议出勤缺席清理 7、环保保护 8、员工违章违纪 9、消防安全设备设施日常点检情况 1、现场管理：卫生不清洁每列扣0.5分、劳动保护用品没有达到要求每列扣0.5分、没按要求着装每列着装扣0.5分、违反劳动纪律每列扣1分、现场环境较差扣2分、警示标志不清晰或没有扣1分、 2、设备设施管理：设备管理不到位扣1分、消防设施有缺陷扣1分、设备、设施、工器具、电源、照明存在缺陷扣0.5分、物品存放不符合要求扣0.5分、机械、设施、工器具、设备不安全因素扣0.5分、不按安全防护工作扣0.5分 3：安全组织：没有配备兼职安全员扣3分、没有发挥安全员作用，扣2分、没有建立安全管理台帐扣2分、安全管理台帐记录不详细扣2分、没有事故隐患整改记录扣2分、不按时参加安全培训会议扣0.5分 4、安全责任：违章指挥扣4分、违章操作扣3分、习惯性违章扣2分、不按收正常手续执行两票扣2分 5、事故隐患：发生事故未及时上报扣2分、不积极对事故作出处理扣3分、发生事故故意隐瞒扣3分 6、事故管理：发生特大、重大、重伤、死亡事故取消考核资格，发生微小事故扣5分、发生中毒、交通、刑事案件扣10分。： 五、考核对象 公司所属各部门负责人 六、考核方法 1、考核采取季度评估考核以及年终考核相结合的方式进行。安委会每季度根据对部门安全生产目标达标和安全生产工作指标完成情况进行检查打分，根据打分情况实施季度考核。年终考核由半年度评估考核及现场检查组成，由总经理根据考核情况实施年终考核。 2、部门安全绩效考核以《安全生产目标与安全生产工作指标考核表》为依据，考核分为优秀、良好、合格、不合格 四个等级，总分在90分以上为优秀，75分-90分为良好，60分-75分为合格，60分以下为不合格。 七、奖惩办法 实施安全生产履职考核，严格执行各级安全生产责任制和安全事故追责制度的规定，切实将安全生产目标落实到岗位、落实到责任人，要保证安全生产的各项制度和措施落实到位。各部门负责人的收入分配与安全绩效紧密挂钩，对发生事故的部门负责人在评选先进和职务晋升时实行一票否决制。具体考核奖惩措施如下： 1、季度考核 由公司安委会每季度根据对部门控制指标达标情况和工作指标完成情况的进行检查打分，根据考评结果，被评为优秀的予以 元奖励；被评为良好的予以 元奖励；被评为合格的不奖不罚；被评为不合格的扣除 元奖金。 2、年终考核 根据考评结果，被评为优秀的予以 元奖励；被评为良好的予以 元奖励；被评为合格的不奖不罚；被评为不合格的扣除 元奖金。 3、凡在一年内连续两次被评为不合格的部门将予以降职或降薪处理。 八、附则 1、本办法由安委会办公室负责解释。 2、本办法从公布之日起生效执行。 安全考核细则和评分标准 一、违反劳保用品穿戴规定： 1、生产员工不按要