2022年监理工程师考试《建设工程监理案例分析（土建工程）》临考密训卷.pdfVIP

年监理工 师考试 《建设工 监理案例分析 （土建工 ）》临考 2022年监理工 师考试 《建设工 监理案例分析 （土建工 ）》临考 密密训训卷卷 第第1题题 案案例例分分析析 （（每每题题20分分，，共共6题题，，共共120分分）） 根根据据所所给给材材料料回回答答问问题题。。 1、某房建工 项目分为两个标段，建设单位把两个标段分别发包给了两个施工单位，并签订 了施工承包合同。建设单位委托某监理咨询公司负责该项目的施工监理工作并签订了监理委 托合同。 事件1 :监理合同中部分内容如下: ( 1)在施工期间，任何工 变更均须经过监理单位审查、认可，并发布变更指令后才有效，实 施变更。 (2) 监理单位应在建设单位的授权范围内对委托的工 项目实施施工监理。 (3) 监理单位有发布开工令、停工令、复工令的权力，不需征得其他人同意。 (4) 监理单位为本工 项目的最高管理者。 (5) 监理单位应维护建设单位的权益。 (6) 监理单位主要进行质量控制，而进度与投资控制的任务主要由建设单位执行。 事件2: 该公司的副总经理担任该项目的总监理工 师。为了编写监理规划，总监理工 师安 排该监理咨询公司的技术负责人组织人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司 已有的监理规划范本，将投标时的监理大纲进行修改后编制成该项目的监 理计划。 该项目监理规划内容包括:工 概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;监理组织形 式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;监理工作制度;工 质量控制。 事件3: 在第一次工地会议上，建设单位根据委托监理合同宣布了总监理工 师的任命及授权 范围。总监理工 师根据监理计划介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设 施等内容。其中，监理工作内容如下: ( 1)编制项目施工进度计划，报建设单位批准后下发施工单位执行。 (2) 检查现场质量情况并与标准规范对比，发现偏差时下达监理指令。 (3) 协助施工单位编制施工组织设计。 (4) 审查施工单位投标报价的组成，对工 项目造价目标进行风险分析。 (5) 编制工 量计量规则，依次进行工 计量。 (6) 组织工 竣工验收。 问题 1.在事件1中，请逐条指出监理合同中的条款是否妥当?如有不妥，给出正确的做法。 2. 在事件2 中，请指出该监理咨询公司编写监理规划的做法不妥之处，并写出正确的做法。 3. 在事件2 中，请指出该项目监理规划 内容中的缺项内容。 4. 在事件3 中，从总监理工 师介绍的监理工作内容中找出不正确的内容并改正. 2 、某工 ，实施过 中发生如下事件： 事件一：监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构： ( 1)确定项目监理机构目标。 (2)确定监理工作内容。 (3)制定监理工作流程和信息流程。 (4)进行项目监理机构组织设计，根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机 构。 事件二：总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下：(1)造价控制组：①研究制定预 防索赔措施；②审查确认分包单位资格；③审查施工组织设计与施工方案。 (2)质量控制组：④检查成品保护措施；⑤审批工程延期。 事件三；为有效控制建设工程质量、进度、投资目标，项目监理机构拟采取下列措施开展工 作： (1) 明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务。 (2)拟定合理的承发包模式和合同计价方式。 (3)建立健全实施动态控制的监理工作制度。 (4)审查施工组织设计。 (5)对工程变更进行技术经济分析。 (6)编制资金使用计划。 (7)采用工程网络计划技术实施动态控制。 (8) 明确各级监理人员职责分工。 (9)优化建设工程目标控制工作流程。