学校教学楼加固及装修改造工程材料的运输管理措施.doc

学校教学楼加固及装修改造工程材料的运输管理措施 材料运输管理，是对材料运输过程运用计划、组织、指挥和调节等职能进行管理，使材料运输合理化。其重要作用，主要表现在以下几个方向： 加强材料运输管理，是保证材料供应，促使施工顺利进行的先决条件。建筑企业所用材料的品种多，数量大。所以加强运输管理，使材料迅速、安全、合理地完成空间的转移，尽快实现其使用价值，才能保证施工生产的顺利进行。 加强材料运输管理，合理选用运输方式，充分合理地使用运输工具，可以节省运力运费，减少运输损耗，提高运输经济效果。 （1）材料运输的基本原则：及时、准确、安全、经济 根据客观经济规律和材料合理运输的基本原则，运用计划、组织、指挥、监督和调节材料运输过程，争取以最少的里程、最低的费用、最短的时间，最安全的措施，完成材料在空间的转移，保证工程需要。 为实现这个任务，必须贯彻：及时、准确、安全、经济的原则组织运输。 及时：指用最少的时间，把材料从产地运到施工、生产地点，及时供应使用。 准确：指材料在整个运输过程中，防止发生各种差错事故，做到不错、不乱、不差、准确无误地完成运输任务。 安全：指材料在运输过程中保证质量完好，数量无缺，不发生受潮、变质、残损、丢失、爆炸和燃烧事故，保证人员、材料、车辆等安全。 经济：指经济合理地选择运输路线和运输方式，充分利用运输设备，降低运输费用。 贯彻有时、准确、安全、经济四原则是互相关联、辩证统一的关系，在组织材料运输时，应全面考虑，不要顾此失彼。只有正确全面地贯彻这四项原则，才能多、快、好、省地完成材料运输任务。 （2）加强材料运输的计划管理，做好货源、流向、运输路线、现场道路、堆放场地等的调查和布置工作，会同有关部门编制材料运输计划，认真组织好材料发运、接收和必要的中转业务，搞好装卸配合，使材料运输工作在计划指导下协调进行。 （3）建立和健全以岗位责任制为中心的运输管理制度，明确运输工作人员的职责范围，加强经济核算，不断提高材料运输管理水平。