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信息化战略规划建设方案
信息化战略规划建设方案
第1页
了解规划工作基础: 一个日本长跑运动员关于“规划”哲理!
规划(工作)基础是:把一件事情分成目标明确、内容详细、轻易实现若干个别!
补充内容
信息化战略规划建设方案
第2页
企业信息化规划层次
一个大型企业(尤其是集团类企业或组织)信息化建设过程中,普通需要进行三个层次上信息化规划:
(1)信息化战略规划
(2)信息系统(功效)规划
(3)信息资源规划
补充内容
信息化战略规划建设方案
第3页
(1)信息化战略规划
企业信息化战略(规划):作为企业经营发展战略一个别,描述怎样有效、经济、规范、连续地推进企业信息化建设,是对企业信息化建设从企业目标、总体策略、实施步骤、关键技术、相关规范、人员培训、信息化阶段划分及费用估算等方面给出总体谋划。
什么是企业信息化战略(规划)?
补充内容
信息化战略规划建设方案
第4页
信息化战略规划活动
方针(要到达目标、实现目标关键原因与问题、处理这些问题主要策略)
框架(组织框架(组织结构、关键团体、管理制度)、技术框架(硬件、软件、数据库)、总体功效框架(结构与联络)、数据框架(总体结构)
标准与规范(技术标准、数据规范、管理规范)
建设次序与进度安排(阶段划分、时间安排、分阶段目标、费用估算)
信息化战略规划结果怎样表示?
补充内容
信息化战略规划建设方案
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(2)信息系统(功效)规划
企业信息系统(功效)规划:依据企业资源情况、管理业务需求及当前技术环境,对企业管理信息系统从系统目标、总体功效结构、关键功效需求、关键信息需求、系统开发进度等方面作出安排。
什么是信息系统规划?
补充内容
信息化战略规划建设方案
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信息系统规划活动
系统目标+系统组成(系统由哪些子系统组成、子系统由哪些模块组成)
系统功效模块间联络(子系统间、模块间怎样联络,其中子系统间联络形成“接口”(数据对应、转换计算、传输机制))
实现次序(逻辑优先次序、从其它角度排序等)
信息系统规划结果怎样表示?
补充内容
信息化战略规划建设方案
第7页
(3)信息资源规划
信息资源规划(Information Resource Planning, IRP),是从企业全局高度,对企业管理所需要信息,从采集、处理、传输到利用全方面规划。
什么是信息资源规划?
补充内容
信息化战略规划建设方案
第8页
信息资源规划活动
业务数据结构(按业务进行数据建模)
分析主题(按企业决议分析需求确定分析领域)
分析数据结构(按分析主题对分析型数据进行建模)
信息资源规划结果怎样表示?
补充内容
信息化战略规划建设方案
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信息化战略规划
信息系统规划
制订时间次序
层次等级
三种规划层次等级和制订次序
补充内容
信息资源规划
信息化战略规划建设方案
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知识要求
(1)战略信息管理
(2)投资分析方法
(3)技术创新及制度创新知识
(4)信息化战略规划内容与制订过程
(回顾中级内容)
1.1 制订信息化战略规划
信息化战略规划建设方案
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(1)战略信息管理
企业信息管理发展阶段
■文书管理时期(19世纪末至20世纪50年代)
■自动化技术管理时期(60年代至70年代中期)
■信息资源管理时期(70年代中期至80年代早期)
■竞争者分析和资源激活时期(始于80年代中期)
■战略信息管理阶段(未来)
“战略信息管理”是企业信息管剪发展高级阶段!
信息化战略规划建设方案
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(1)战略信息管理
战略信息管理组成
——从历时角度分为:
■信息技术管理(基础)
■信息资源管理(关键)
■信息战略管理(灵魂)
——从管理内容角度分为:
■信息技术管理
■信息资源管理
■信息组织管理
信息化战略规划建设方案
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(2)投资分析方法(投资项目评价方法)
贴现分析评价方法
考虑货币时间价值分析评价方法。如净现值法、现值指数法、内含酬劳率法。
非贴现分析评价方法
不考虑时间价值,把不一样时间货币收支看成是等效。这些方法在选择方案时起辅助作用,如回收期法、会计收益率法等。
信息化战略规划建设方案
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(3)技术创新与制度创新
①技术创新
技术创新是从新技术研究开发到首次商业化应用全过程。
②制度创新
企业制度创新是企业以制度创造性变革追求制度合理性、高效性,促进经济价值实现活动。
③技术创新与制度创新关系
技术创新是企业生存与发展基础前提。技术创新决定制度创新,而制度创
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