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- 约3.02千字
- 约 55页
- 2022-05-14 发布于上海
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会计学;长江为龙,乌江为凤
巧笑倩兮,美目盼兮
——森柯·凤凰国际;结合问卷调查报告以及供给市场分析报告,本案的产品定位将着眼于高端,但由于本案的户型结构将偏小,因此客户定位将着眼于中端。
有鉴于此,我公司将目标客户分为三类:
一、核心客户:接受项目区位和产品,易受到项目线上包装感染。
临近滨江路的南门山、易家坝、高笋塘片区,以政府部门、事业单位、大型企业工作人员,以及个体经营户为主,主要置业目的为改善型居住;
二、外围客户:比较接受项目区位,能受到项目线上包装感染。
处于离滨江路较远的西城崇义街道,东城顺江大道等,以政府部门、事业单位、大型企业工作人员,以及个体经营户为主,主要置业目的为改善型居住;
三、边缘客户:能接受项目区位,不易受到项目线上包装感染。
项目周边旧城改造所带来的拆迁群体,此类客户对项目区域没有抗性,但购买力较弱,不易被项目推广和包装所感染。;目标客户年龄结构:通过问卷调查分析得出,本案目标客户的年龄结构为
31岁——45岁为主;其次为21-25岁,再次为50岁以上客户
目标客户的家庭结构特征为:
“三口之家”及“三代同堂”的家庭结构占主流,约8成的目标客户为此类家庭结构;另外有两成为单身以及两口之家
置业用途:
大部分客户都属于改善型置业目的。置业比例约为:一次置业15%,改善型需求70%,投资型需求15%。 ;核心客户素描:城市新贵;规划布局理念之一:滨
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