高层管理者的境界.docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约9.42千字
  • 约 12页
  • 2022-05-15 发布于上海
  • 举报
PAGE PAGE 10 管理者的境界(高层课程) 第一板块:说话的启发和体验 1、说话要抓住重点(领袖说实话别人就跟你走) 你所说的必须对人有所帮助,让别人采取行动。 ★对人没有帮助立刻闭嘴 核心:说话的目的是为了对别人有帮助,迅速进入对方内心世界。帮助:就是受益、启发而开悟 2、说话要有影响力:没有影响力,没有杀伤力,说话的状态反应做事的状态。 ★你天天想的事天天做的事,怎么还要准备呢?怎么会说不清楚呢? 3、说话为什么会紧张:谁紧张谁是小人 ★核心命脉:(从体验入与实相合)说话的心门:真心帮助,成就别人 说话的法门:真实、简单、自然表达,当下别人需要什么? 说话的三种人:心态 方向 方法 1、 想表现什么,证明什么(境界) 关注自己 刻意准备,注重形式,紧张 2、 想把事情说清楚(讲真实感觉) 关注事情 真实流淌,自然显现 3、 想帮助别人,成就别人 ★三种不同的境界,决定说话人的方向 ★三种不同境界的人说话所采取的策略 关注他人 发自内心,真心,自然简单 说话体验的结论:思维黄金三角 境界 方向 策略(方法) 境界决定方向,决定方法策略 如:唐僧取经:玄奘听佛法,心生一念(我此生一定要取到真经(境界)),要去西天(方向),组织团队,招兵买马(策略) 境界决定方向,决定发展策略(状态决定结果,起心动念决定结果) 如:盖茨:一人一台电脑 乔布斯:要改变世界 如:高层来企业

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档