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总结类文档 | Summary class sample essay 实用借鉴| Practical lessons 页 PAGE 1 总结类范文 | Summary class sample essay 实用借鉴| Practical lessons PAGE 0 行政助理工作总结3篇 总结 总结 2022年 月 日 【有用】行政助理工作总结3篇　　总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或状况进展分析讨论的书面材料，它可以使我们更有效率，没有如静下心来好好写写总结吧。如何把总结做到重点突出呢？下列是我为大家收集的行政助理工作总结3篇，欢迎阅读，希翼大家能够喜爱?。行政助理工作总结 篇1　　我是四月底来到***公司工作，担当行政助理，协助行政人事部经理做好各项工作。行政工作是一项很重要的根底工作，在这三个多月里，我在公司领导和同事的关怀和帮忙下根本完成了各项工作，在没有断地向领导请教、向同事学习、自己实践试探，短期内便认识了公司的行政工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想觉悟上有了更进一步的提高，在详细的工作中形成了一套清晰的工作思路，能够顺当的完成领导交办的工作任务，在管理方面也尽到了应尽的责任。为了总结工作经历，继续发扬成果同时也克制存在的缺乏，现将7月份的工作做如下简要总结。　　一、企业文化　　1、在上级领导下重新修订了《行政部各职务描述》，并在工作中执行了《八小时复命制度》。　　2、协助上级完成了《3515销售部一样平常工作标准及考核方法(暂行)》的初稿，还有待完美;制订了《关于严禁销售部职员在公司外兼职的规定》和《关于销售合同收款的规定》。文件已发送到各部门经理，由部门经理到部门内部宣贯落实。　　3、协助上级针对公司各部门对内对外任务的交办，制订了相关的《关于采取任务交办制的规定》及《任务交办书》。　　4、制订的《关于公司月办公例会的规定》和《关于工龄工资的补充规定》，都将在八月份正式采取。　　5、在上级领导下发展了一次销售部消遣活动，其目的是为了放松销售部人员情绪，活动反映效果良好。　　二、一样平常办公管理工作　　1、协助上级做好了各部门的协调工作，与各部门建设了的良好关系都是通过与各部门进展有效交流和没有定期的座谈会沟通。现已制订了《关于公司月办公例会的规定》，其目的是为使公司各部门能够互相协调的工作，协作公司整体开展的需要。　　2、按时收取公司企业邮箱的邮件，妥当处理邮件。在公司网站后台操作方面，准时更新员工照片，上传员工活动照片。　　3、公司OA系统的管理：对新入职的员工在通过7天见习期考核后开通OA帐户;对离职人员准时地删除其OA。并负责发布行政人事部制定的.相关公告，上传文书，为便于更好地管理OA系统，由行政部还发布了《关于OA办公系统发布邮件、公告的规定》。　　4、加入公司销售部门每周一的例会、各部门的交流会、座谈会等，做好会前通知、安顿和签到，会议过程中对每件需做出处理的事情均要求将详细的负责人(或部门)、协助人(或部门)、要求完成的时光、要求完成的质量等明确，会后作出具体的会议纪要，并发放到每个参会人员，尤其是有直接责任或任务的人员，随后跟踪检查工作的进度和完成状况，准时向部门领导或总经理报告。　　5、协助财务部的工作，在每月10日前办理新员工入职两个月后的转正手续及转正工资，对销售部新员工的考核工资进展评定，及业务员的销售业绩统计汇总，没有延误工资的发放日期。　　6、每周歇息日采取了值班制度，按照《歇息日值班人员表》进展轮番值班，并要求值班人员在值班时作好相关的电话记录、记下好其它工作状况。　　三、文件档案管理　　1、标准了全公司员工的人事档案(目前还有5名老员工无人事资料)，并按部门归属采取分类寄存并制作了相应的《入职时光统计表》、《员工档案状况》表、《员工签定劳动合怜悯况》表，每天更新入职人员和离职人员资料信息。　　2、负责公司文件资料、除合同外人事资料的管理，并对文件采取分类归档，做到了有据可查。　　3、对公司文件进展发放、落实和张贴。　　四、聘请培训　　1、收集各部门岗位需求信息，拟订聘请方案，制作出《人才需求信息表》，加入金华、义乌现场聘请会各1次，同时进展了网络人才聘请，保证了公司一般职位能根本聘请到岗，但对于销售类、管理层以上的职位聘请效果没有显然。　　2、面试意见的聚集、录取与否的通知，对新入职的员工进展7天见习期进展追踪，由部门经理审核填写《见习期员工考核表》，审批后转入试用期，7天后签定劳动合同，最长没有超过15天。同时将其OA开通，发下班作牌、考勤卡，完成各类人事手续的办理。　　3、协助人事助理统计新入职人员，并加入公司的岗前培训，培训完毕后承受综合考核