IT行业职业生涯规划书.docx

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 IT行业职业生涯规划书  　　目前我们国家高等学历大幅度扩招，造成社会的低端人才严峻过剩，高校生毕业找不到工作、或者找不到合适的工作例子鳞次栉比;但是社会各行各业对高端人才的需求又求贤假设渴;那么如何解决这种冲突呢?从大环境来说，国家应当改革教育体制、提高教学质量、重视高端人才的培育，但是，一个问题一旦上升到国家的层次，就要等它个十年八年!我们没有方法转变世界，但是我们有技能转变自己;所以我们从个人的角度来讲，讲讲我们这些软件测试的从业者们，如何"认清自己、选择适途!'  　　纵观当今社会各行各业，对于个人的职业进展方向，从宏观上都可以划分为四个群体，即：  　　"低管理、低技能'  　　"高管理、低技能'  　　"低管理、高技能'  　　"高管理、高技能'  　　而在IT 行业这种划分方法更为合理，sincky为其命名为"一起点-三方向  　　告辞了象牙塔，带着对学校生活里那段风花雪月的追忆，年轻的毕业生们走上了社会;这时候的年轻人，大多数是属于"低管理、低技能'的群体，我们没有工作阅历，不知道企业的工作流程，不清晰各个职业的工作技能，更不具备任何行业的管理技能;然而值得庆幸的是，人类问明进展到现在所涌现的众多行业，都已经有了众多可以参考的群体，这些群体就无可置疑的成了我们可以借鉴的进展方向!虽然我们的起点都是一个，但是可以选择的进展方向却是丰富多样!  　　高管理-低技能，即是我们通常所说的管理路径!在IT业，这个方向的胜利者不乏项目经理、项目总监直至企业的最高管理层;但是走这个方向也要有技术方面的积累，由于管理者的影响力中，除了职位给予的权力以外，还包括个人人格方面的技能和专业领域的专业技能，而后者就是技术水平!而计算机行业本身，也决断了技术底蕴对职业进展的重要影响，所以年轻的IT伙伴们，假如想为自己的职业人生设计成这个路径，除了适当的技术积累外，更要有意识的熬炼自己的管理素养，下列图可做参考：  　　低管理-高技能，即通常所说的技术路径!IT业以技术为主导，对于喜爱钻研技术、探讨技术的人，可以选择该条路径，走的深入、走的彻底!只因中国对于技术与管理的认识不同，造成许多人认为做技术不赚钱、不被重视，自身误以为不过是个工程师而已，所做事情只是帮助企业的运作。事实上，在欧美发达国家，资深技术人员的'薪资特别高，从业时间的周期也相当长，在Microsoft、IBM等巨头企业，不乏年龄在50岁以上的资深程序员或系统架构师，而其薪资也和高级管理者一样高!而另外一个不争的事实是，企业对于管理的职位是有限的，并且一些优秀的技术人员不愿做管理，或者不适合做管理，因此社会上涌现的资深技术专家(或者类似职位)，为喜好技术的从业人员提供向上的通道。  　　高管理-高技能，即询问方向是较为均衡、全面的路径，也是众多企业盼望员工努力的方向。然而有调查结果显示，由于现实种种因素的制约，大约90%的个人是分别沿着管理方向或者专家方向进展的，真正实现在询问方向达到肯定的高度的人少之又少，而且在这为数不多的询问方向达到又肯定高度的人才，往往又会由于企业资源的限制无法将个人价值完全发挥而最终离开所在企业，成为专业培训师、询问师;一些国际知名的询问公司如麦肯锡、安达信乃至毕博或其他，可谓大家在个人职业生涯到达肯定阶段，作为自己继续突破职业瓶颈的进展路径。