绩效管理与绩效考核的区别-周国先.docxVIP

PAGE PAGE 1 of 2 绩效管理与绩效考核的区别 作者：周国先 时间：2010 年 3 月 5 日星期五 现在很多国内企业越来越重视绩效管理，很多人都在大谈特谈绩效考核和绩效管理。其实这些人当中只知道”绩效考核”根本不知道什么是绩效管理，或者嘴上讲的是“绩效管理”，实际上心里想的、手头做的是“绩效考核”，并不真正理解绩效管理的目的。 要了解绩效考核和绩效管理之间的区别，就必须首先弄清楚什么是绩效管理， 绩效考核。绩效考核只是绩效管理的一个阶段，一个环节，离开绩效管理谈考核， 无异于缘木求鱼，舍本逐末。 一、概念不同 1、绩效管理 绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，是基于企业战略基础之上的一种管理活动。绩效管理是通过对企业战略的建立，目标分解，业绩评价，并将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略及目标的一种管理活动。 2、 绩效考核 绩效考核，简称考核，又称绩效考评、绩效评价等。它是对员工的行为与工作结果全面落实地、系统地、科学地进行考察、分析、评估与传递的过程。绩效考核在本质上就是考核组织成员对组织的贡献，或者对组织成员的价值进行评 价，它是管理者与员工之间为提高员工能力与绩效，实现组织战略目的的一种管理沟通活动。 二、 绩效管理与绩效考核的区别 绩效考核只是绩效管理的一个阶段、一个环节，绩效考核实际反映的是过去的绩效，侧重于