管评记录分析和总结.docxVIP

管理评审记录表 部门：管理者代表时间：2016 部门：管理者代表 时间：2016 年 9 月 28 日 序号 管评项目 要求 是否达标 1 管理职责 明确履行 是 2 体系策划 充分、适宜 是 3 资源配置 充分 是 4 体系运行 有效 是 5 目标、指标、管理方案 实现 是 6 重要环境、危险源因素 识别、建立控制方 是 法并实施 7 内审情况 符合标准、有效运 是 行 8 相关方投诉 无 是 9 安全事故 按照目标执行 是 10 “三废”的控制 按照目标执行 是 11 相关方建议 吸收有效的建议 是 组织实施 注：如果出现未能达标现象，请将为达标具体情况记录在“备注”栏中。编制：姜红聪 2016 年 9 月 28 日 审批：余杰 2016 年 9 月 28 日 管理评审记录表 部门：行政部 时间：2016 年 9 月 28 日 序号 管评项目 要求 是否达标 1 管理职责 明确履行 是 2 体系运行 有效 是 3 目标、指标、管理方案 实现 是 4 员工培训执行情况 按照目标执行 是 5 重要环境、危险源因素 识别、建立控制方 是 法并实施 6 危险源因素定期检查 得到定期监控 是 7 相关方投诉 无 是 8 安全事故 按照目标执行 是 9 “三废”的控制 按照目标执行 是 10 相关方建议 吸收有效的建议 是 组织实施 11 应急预案演练 制定计划并实施 是 备注注：如果出