创业风险管理;学习目标;创业风险的定义:; 从创业企业功能上分类,可分为:
创业管理风险
创业市场风险?
创业财务风险
创业技术风险
创业环境风险 ;一、创业管理风险;(一)管理者风险
一个优秀的创业家,可以不具备精深的技术知识,但必须具备这样一些素质:具有强烈的创新精神与创业意识,不墨守成规,不人云亦云;具有追求成就的强烈欲望,富于冒险精神、献身精神和忍耐力;具有敏锐的机会意识和高超的决策水平,善于发现机会,把握机会并利用机会;具有强烈的责任感和自信心,敢于在困境中奋斗,在低谷中崛起。;管理者素质低带来风险的案例:
2003年,广州市普耀通讯器材有限公司因虚开增值税专用发票,涉嫌偷税,其负责人施争辉被捕,这是迄今最大的偷税案件,犯罪嫌疑人偷逃税金额近2亿元。普耀名下的广州、北京、上海等地的数家公司,都采用账外经营、设立内外两套账、销售不开具发票或以收据代替发票等方式,大量偷逃税款。目前,公司的财产已冻结,检察机关已对施争辉等人提起公诉。
我国税收环境正在发生质的变化,创业者如果再用旧思维来看待税收,铤而走险,教训可能会很惨重,企业应该抛弃做假账的思想,尽量利用税收筹划。
企业完全可以合理避税或节税,但前提是不能违反法律。; 管理者诚信低带来风险的案例:
很多假冒伪劣产品:黑心棉花、工业油盐、发霉米面、漂白蔬菜、纸壳“皮鞋”、夺命药物,似乎都或远或近跟
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