绩效考核(全公司).docxVIP

内 部 联 络 函 受 文 者 联络事项： 呈：上级领导 相关部门 CC：各部门 发文编号 管理干部绩效奖金考核制度 一、目的：为更好的挖掘各管理阶层干部之工作潜能，进一步激发其工作积极性与主动性，持续提升管理阶层干部的管理能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，最终实现组织战略目标， 特拟定此各项目绩效奖金考核制度。 二、考核项目：产能达成率、人员离职率、翻箱次数。三、产能达成率考核标准： 1、考核对象：班长级（含）以上管理干部。 2、考核周期：每月考核一次。 3、考核指标： 根据产能目标的达成，产能达成率设定为四个考核等级： A[100%(含)-102%(含)]，B[102%-104%(含)]，C[104%-106%(含)]，D[106%以上]。 奖金（元） 达标率 考核对象 100%(含)-102%(含) 102%-104%(含) 104%-106%(含) 106%以上 班长、组长 150 250 350 450 （副）课长 250 350 450 550 生产单位 （副）主任 400 500 600 700 （副）厂长、经理 500 600 700 800 （副）总监 600 700 800 900 班长、组长 150 200 250 300 （副）课长 200 250 300 350 幕僚单位 （副）主任 250 300 350 400 （副）经理 300 350