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绩效实战沙龙 绩效是组织生存的唯一目标。而绩效管理在大多数企业里又是让老板最头痛的一项管理短板，作为企业的管理干部，当企业战略确定之后，他归根结底的工作就是提高手下员工的绩效。广大员工的绩效好不好，直接关系到企业的生死存亡。 企业中通常有如下现状：老板或人事经理不知道如何建立有效的绩效管理体系，参加了培训仍然提不出有效的解决方案；引入管理咨询费用又非常高昂； 绩效咨询通常与运营管理脱节；内部人员很难对方案做出合理优化；公司搞了几年仍然没有绩效突破。“绩效王牌”就是要在这绩效模块上打造企业优秀管理干部的摇篮。很多企业管理人员既有自身优势，又有明显局限，他们最需要实践与理论的结合，需要思想的“觉悟”，需要作战的“套路”！通过中企腾飞国际教育集团咨询专家多年的实践,在企业绩效管理中取得了重大的突破,“绩效王牌” 获得了上百家知名企业的一致认可,并产生了企业的连锁反应,获得了客户的认 可与支持。应广大企业要求,中国企业管理研究院与中企腾飞国际教育集团联合开展《企业年度经营目标与绩效实战沙盘总裁沙龙》，由知名专家现场指导,团队实际模拟演练,学员不仅懂专业、懂管理，更能实战；能够快速、准确、有效地 执行企业战略，全面提升绩效水平！ 一、课程收益： 1、节省巨额咨询费用,管理层全员参与达到咨询的效果. 2、完全针对企业实际问题提供绩效解决方案. 3、提供实用且多样化的绩效辅导方案. 4、超越传统