绩效与薪酬实务作业二.docxVIP

作业二 阅读以下案例，并回答问题。 张强的绩效考核 张强是某企业的生产总监，他平时总是尽个人所能帮助员工，如帮员工渡过“经济危机”， 帮员工减少离职损失，为此他深受下属的爱戴。 员工马燕在年底却频频缺勤。张强了解到马燕的丈夫得了重病，一直在家休假。前不久她的女儿又得病住院，这对于债台高筑的马燕来说，无疑是雪上加霜。 到了年底绩效考核的时刻了，张强决定尽可能地帮助马燕。虽然马燕在工作的各个方面 都不突出，但实际上张强在每一项的评价上都给她评价为“优秀”。由于公司的薪酬制度与绩效考核的结果紧密相连，所以马燕除了正常的生活补贴及福利提高以外，也有资格得到丰厚的年终奖金，还有可能因此加薪。 因为张强所在的部门今年超额完成了指标，所以他在所有下属考核表格的工作数量和工 作质量情况的位置均填写了“优秀”。而在合作态度上则填上了良好或一般。因为赵铭在工作 中经常“突发奇想”，有“偷懒”现象，张强多次劝告无效，于是他在他的“工作态度”栏下填上 了“较差”，但在表格的评价栏中没有具体纪录原因，也没有任何说明。当填到李杰的评估表时，张强心中升起一股罪恶感，因为他知道李杰被调离现职与自己有关，因此，为了避免面临的尴尬，便给了李杰较高的分数。 当张强把绩效考核的表格全部填好后，脸上露出了轻松的微笑。一年一度的考核终于过去了。 资料来源：杜映梅：《绩效管理》，第219－220 页，中国发展出版社，2011。