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? ? ? ? ? 竞争对手研究报告-详解 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 目录 1 竞争对手研究报告概述[1] 2 竞争对手研究报告参考范文[1] 3 相关条目 4 参考文献 竞争对手研究报告概述[1] 　　建立一个竞争对手分析的框架非常重要。将杂乱的信息按照建立好的框架进行分类，就可以避免情报工作的盲目性，有的放矢地收集竞争对手的信息。竞争对手分析的框架主要有两种。 　　一、基于平衡计分卡的竞争对手分析框架 　　平衡计分卡从四个方面来考察企业的业绩，即学习与创新、内部业务流程、客户与市场、财务。既然可以用平衡计分卡来考察一个企业的绩效，那么同样可以用平衡计分卡的思想来分析竞争对手。 　　二、波特的竞争对手分析模型 　　在波特的《竞争战略》一书中提出了竞争对手分析的模型，从企业的现行战略、未来目标、竞争实力和自我假设四个方面分析竞争对手的行为和反应模式。这是竞争对手研究的另一种思路。 　　综合以上理论，本书认为，在实际写作中，对竞争对手进行研究分析的重点包括以下几点。 　　①竞争对手的市场占有率分析。市场占有率通常用企业的销售量与市场的总体容量的比例来表示。 　　②竞争对手的财务状况分析。竞争对手财务状况的分析主要包括赢利能力分析、成长性分析和负债情况分析、成本分析，等等。 　　③竞争对手的产能利用率分析。产能利用率是一个很重要的指标，尤其