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中铁二十五局集团有限公司文件
局成本〔2012〕259号
关于印发《中铁二十五局集团有限公司
劳务招标管理办法》的通知
各子(分)公司,集团公司各区域指挥部、直属工程指挥部:
为规范集团公司劳务招标管理工作,控制劳务分包成本,提
升项目创效水平,结合集团公司实际情况,制定了《中铁二十五
局集团有限公司劳务招标管理办法》,现印发给你们,自发文之
日起施行。
二〇一二年十二月三十一日
—1—
中铁二十五局集团有限公司
劳务招标管理办法
第一章 总 则
第一条 为进一步规范项目管理行为,有效控制劳务分包成
本,提升项目创效水平,特制订本办法。
第二条 坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则,科学合
理的选聘劳务队伍,防止私招滥雇和利用职务之便私自确定劳务
队伍,杜绝不正当行为,保证企业利益。
第三条 充分利用集团公司内部劳务管理电子商务平台,实
现对劳务招标、劳务合同及劳务分包方的信息化管理,优化招标
流程,共享信息资源,提高工作效率。
第四条 劳务招标由工程公司组织项目部共同实施。
第五条 劳务招标计划实行集团公司审批制。
第六条 本办法适用于集团公司范围内所有施工项目的劳务
招标工作。
第二章 组织机构及工作职责
第七条 集团公司、工程公司均应成立劳务招标组织机构,
负责劳务招标的综合管理与实施。
第八条 集团公司成立劳务招标领导小组,组长由主管领导
担任,副组长由分管领导担任,成员由计划成本部、工程管理部、
—2—
安全质量管理部、人力资源部、设备物资部、财务部、法律合规
部和纪检监察部等部门负责人组成。其主要职责是制定集团公司
劳务招标管理办法;审批各单位劳务招标申请计划;指导、监督、
检查工程公司劳务招标工作,督促各项规章制度的落实;推进集
团公司劳务招标电子商务平台应用。领导小组下设劳务招标办公
室,劳务招标办公室设在计划成本部,负责劳务招标管理的日常
工作。
第九条 工程公司成立相应的劳务招标组织机构。其主要职
责是制订本单位劳务招标管理实施细则;组织、协调本单位劳务
招标工作;确定招标方式,组织编制劳务招标文件;及时向集团
公司上报劳务招标申请计划以及招标结果;确定评标专家组人数
及其成员;确定中标单位;对劳务分包方的履约情况进行跟踪,
定期组织评审、考核,及时发布《合格劳务分包方名册》等。
第十条 项目部在公司劳务招标办公室组织下,参与本项目
劳务招标工作,参与编制劳务招标文件,协助上级单位实施项目
劳务招标工作,组织与中标劳务队伍合同谈判并草拟劳务合同。
第三章 招标方式及流程
第十一条 劳务招标方式分为公开招标、邀请招标、招议结
合和议标。
1、公开招标方式:由工程公司劳务招标办公室在集团公司
内部劳务管理商务平台上发布招标公告,向工程公司或全集团合
格劳务分包商招标;
—3—
2、邀请招标方式:以招标邀请书的方式邀请三个以上履约
能力较好的合格劳务分包商参与投标;
3、招议结合方式:即先公开招标,再在评标委员会推荐的
前两名候选人中进行议标,最后定标;
4、议标方式:直接与选定的劳务分包方就分包项目进行商议。
第十二条 以公开招标、邀请招标、招议结合方式进行招标
的项目,投标单位
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