应急预案演练评估.docVIP

应急预案评估报告 编制：乔静 审批：王启凤 时间：2015年月10月 20日 地点：公司会议室 参加人员：王启刚、乔静、许国华、孟德宝、宋义新 公司自QEO管理体系于实施以来，在办公区、生产区等均进行了火灾、爆炸等应急演习，针对演习过程，评估如下： 一、应急救援组织机构： 1、应急小组组长、副组长及小组组员职责：职责分工明确，应急管理小组人员均明确自身的应急职责。 通过应急演习，各员工明确了应急职责。 二、演习的准备情况： 应急演习前，对员工进行了应急程序和应急技能的培训，应急物资和设施等均已到位。 应急救援物资的供给：公司应急救援物资供应充足，摆放地点合理，员工均明确应急救援物资的具体位置，演习时能够准确无误地找到应急救援物资。 三、报警和通讯系统： 演习过程中的报警及时，报警系统正常完好，报警程序合理，员工能够按照报警程序进行报警。 通过演习，各员工熟知火警、医院、公司应急管理小组人员的电话等联系方式，模拟现场应急事情发生后，均能够很快联系到相关人员和部门，通讯系统畅通。 四、应急技能： 演习期间，员工基本能做到安全撤离，但是依然存在如下问题： 火灾、爆炸：演习时，办公室人员的现场撤离能力较好，能做到很有秩序地、按照应急预案的应急程序进行，项目部现场员工也很熟练火灾爆炸的现场撤离。但现场救护能力不够熟练。