企业文化理念的塑造.pptVIP

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  • 2022-05-16 发布于重庆
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文化理念的塑造 与鑫丰的新老朋友分享 李绍军 2012.09.15 第一页,共三十八页。 企业文化建设目录 企业文化建设说明 企业文化简介 企业文化建设原则 企业文化实际操作 企业文化的建设方法 企业文化建设思路 企业文化建设中的误区 企业文化建设总结 企业文化案例说明(松下电器) 今天的成就,来源于你往日的累积! 第二页,共三十八页。 一. 企业文化建设说明 企业文化:称为公司文化,或老板文化。一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。 它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。 今天的成就,来源于你往日的累积! 第三页,共三十八页。 二. 企业文化简介 企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。 企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用

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