最新物业服务集团薪酬福利管理制度.pdfVIP

最新物业服务集团薪酬福利管理制度.pdf

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公司LOGO NEW 物业服务集团 薪酬福利管理制度 年 月 1 公司LOGO 物业服务集团薪酬福利管理制度 前言 为顺应XX物业服务集团(以下简称“集团”总体发展战略的 需要,确保集团各系统条线薪酬福利能具有良好的市场竞争力、 内部公平、公正性及激励性,最大限度的调动员工工作积极性、 主动性和创造性,特制定本制度。 第一部分 总则 适用范围 集团有限公司本部及下属各城市公司、各地分公司、项目 公司全体员工。 第二部分 岗位绩效工资制 除业务外包人员、返聘顾问人员、时令工以外,其他人员 均实行岗位绩效工资制。 一、薪资项目 ㈠ 工资标准 1. 集团执行宽带工资标准(设置薪资标准范围),根据职 级、职位的不同将工资划分为八个等级,为便于日常管理,在 2 公司LOGO 各个职等下划分具体档次。 (见下表): 职等划分及工资区间表 职位 工资标准区间 职等 地产总部 区域公司 项目公司 (元) 8 董事长 60000~80000 7 副董事长、总裁 50000~70000 6 副总裁、财务总监 董事长、副董事长、总裁 40000~60000 5 总裁助理 副总裁、财务总监 董事长、副董事长 30000~45000 4 部门总经理 部门总经理 总经理 20000~30000 副总经理、财务总监、 3 部门副总经理 部门副总经理 10000~20000 总经理助理 2 处室经理 处室经理 部门经理、副经理 8000~15000 普通员工(技术) 普通员工(技术) 普通员工(技术) 7000~12000 1 普通员工(行政) 普通员工(行政) 普通员工(行政) 6000~8000 备注: 1、普通员工(技术)包括:各专业工程师、高级工程师、规划设计师、建筑师、全 国劳动模范称号获得者等核心专业技术岗位。 2、普通员工(行政)包括:综合管理、计划财务、战略研究、市场拓展、营销策划、 法务、投资开发等岗位。 (见下表):

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