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宏光公司人力资源管理存在的问题与对策
摘 要
首先，概述了国内外研究的背景，意义和研究现状，并将理论上的人力资源管理理论与中小企业的人力资源管理体系相结合。这项研究介绍了宏光人力资源管理的现状。目前，宏光的人力资源管理存在薪酬制度不科学，员工激励机制不健全，绩效考核不科学，缺乏企业培训，员工职业渠道不当等问题。主要原因是管理观念落后，缺乏人力资源规划策略，薪酬福利缺乏竞争力，绩效评价不足。考虑到以上问题，本文提出建立先进的人力资源管理理念，建立人力资源管理战略和人才计划，建立绩效薪酬体系，采用复杂的激励方法，建立
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