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论员工激励机制的建立——以盈利港务有限公司为例
摘要
随着我国进入新经济时代，高速的科技发展，人才的重要性越来越受到重视，而企业的经营理念经过不断的发展也走到了以人为本这一阶段。目前的各种类型企业都已经认识到激励员工在生产经营活动当中的地位和作用是非常重要的。
本文针对靖江盈利港务有限公司自身的情况，对其人员激励现有策略进行分析和研究，总结出其存在薪酬分配制度不合理、员工考核体系不科学、不重视内在激励、缺乏团队激励四大方面问题。分析过程运用了人力资源管理理论及其他相关的理论知识。最后提出几点有意义的对策：促进薪酬分配制度合理、改进人事考核制度、重视精神激
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