楼长绩效考核方案.docxVIP

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2022-05-17 发布于北京
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楼长绩效考核方案.docx

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一、目的楼长绩效考核方案为加强楼长的自我管理，激励员工的工作积极性,提高工作绩效，保障公司的各项规章制度得到贯彻执行,真正体现公平竞争、奖勤罚懒，建立起行之有效的激励机制，营造良好的工作氛围,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队 ,特制定本方案。二、适用范围公司各物管处楼长. 三、原则以公司对楼长的业绩目标和员工实际工作情况为基本依据；以客观、公正、公开、规范为核心考核理念；各物管处主任负责对各楼长的考核,总经理助理负责审查、监督。四、考核时间每月28—31日由物管处主任对各楼长进行打分考核，并将考核结果分数上报总经理助理处审查; 各物管处主任于次月2日前将审