某商业街招商策划方案.docx

东塘大都市商业街策划招商方案 一、招商的启动时间 如按 2005 年 5 月 1 日开业计划，按一般同规模的商业项目，至少应提前 8 个月进行招商，×××商业街因种种原因，现距开业之日仅剩下 6 个月时间，因此招商时间建议最迟 11 月初开始启动。 二、招商人员人数 商业街铺位 864 个，现出售的 1—4 区铺位较小且分散，如此以来增加了招商的难度和强度。对此招商人员定为 10 名较为合适。具体工作分配如下： 经理（××）：负责统管全局，制定招商方案和进度，安排招商人员的日常工作。招商人员（九名）：由经理安排具体招商工作 其中：1－3 区由 3 名招商人员负责招商工作4－6 区由 5 名招商人员负责招商工作 招商文秘 1 名 三、招商办公地点 因整个招商需和销售配合，建议在营销中心附近开展招商工作 1、 在营销中心后、交警岗亭旁建造一间约 80 平米的招商办公室。建议在 11 月底建成，前期暂时在营销中心内办公。 2、 在项目现场附近租赁一套写字楼或公寓作为招商办公室，并同时在营销中心 内设立招商咨询点，双边配合进行。 四、项目整体招商的原则和目标 1、保证在 2005 年 3 月底前项目整体招商完成 80%；2005 年 5 月 1 日项目开业前整体招商完成 90%，以保障项目能如期顺利开业。 距明年项目开业只剩下半年时间（2004 年 11 月 1 日—2005 年 4 月