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某酒店薪酬福利制度
第一单元薪酬的基本原则和基本内容
一．制定薪酬管理原则的工作程序（☆☆☆）
（一）薪酬调查：确定员工薪酬原则时要做到一个合理的度，即不能多支付，造成成本增加， 也不能少支付，难以保持企业发展所需的人力资源,保持对外竞争力.要做到这点，企业必须 进行薪酬调查。
（二)岗位分析与评价；
（三)了解劳动力需求关系;
（四）了解竞争对手的人工成本；
（五)了解企业战略：薪酬管理原则的制定应以企业战略为转移,应该了解企业战略的以下内容：
了解企业战略目标;
了解企业实现战略目标应具备的以及已具备的关键成功因素.
了解具体实现战略的计划和措施。
了解明确对企业实现战略有重要驱动力的资源
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