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某某公司人事专员绩效考核管理办法
更好的引导员工行为、加强员工的自我管理、提高工作绩效,发掘员工潜能、调动员工积极性、明确员工导向、保障组织有效运行,同时给予员工与其贡献相应的激 励。 更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据，特制定如下绩效考核办法：
一、考核对象与内容 s
1、考核对象：除人力资源部总经理以外的全体人员。
2、考核内容：从个人工作职能、、工作态度、等几方面对相关人员进行细分量化。（详见附表）
二、考核原则与具体实施
1、考核原则:坚持公平、公正、公开,以相应的量化指标为依据,以个人自评
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