组织部工作流程图.xlsVIP

Sheet3 Sheet2 Sheet1 ↓ — 各单位上报组织发展对象 组织发展 干部任用 人事调动 职称评聘 中层干部考核 科室精细化考核 工程技术人员 矿领导精细化考核 干部档案管理 主要领导提名 写调动申请相关领导同意签字 按公司安排通知申报名称 从有关科室抽调人员组成考核组 各部门报送上月工作总结、本月计划及AD卡 各相关部门提供考核资料 各业务部门报送相关资料 公司人才科提取新分大中专毕业生档案 组织培训 确定考察人员 发调函调单清单 做好初审并报送 组织学习考核文件及保密知识和应注意事项 各业务考核部门报送相关材料 组织部汇总认定考核结果 对照评分标准给予一一算分 编号、分类、填写案卷目录 各单位上报发展党员材料 对发展对象进行组织考察 对考察合格的发展对象组织谈话 发展材料同考察谈话情况上报矿党委 经矿党委批准后转入预备期 预备期满考察合格转为正式党员 至少两人一组到所在单位了解情况 写出考察报告、考察人签名　　 党政联席会议研究 下发干部任免文 收到调令单清单开出相关调单 月底做出台帐 为评审通过者办理资格证并入档 依据公司下达指标考核聘任 打印全矿中层干部考核表格 打印各支部考核时间安排表 月底计划会中层干部互评 按时间安排到基层分组考核　 汇总分，系统领导、矿长、书记打分 打印汇总分 公布表彰 整理考核总结 由考核小组对照文件标准打分 考核结果报主要领导 通报考核结果 按文件规定奖罚结果在工资中兑现 报送主要领导 兑现月考核津贴的50% 年度考核符合要求兑现剩余50%津贴，否则另50%不再兑现 打印每位领导每项得分、扣分情况 装订入柜 借阅时借阅者写出书面申请，主管领导、部门负责人签字 填写借阅登记表 组　织　部　工　作　流　程　图 公示情况反馈 任用前公示