管理者的角色定位认知及转化.pptx

管理者的角色定位认知及转化 管理者的角色定位认知及转化 第1页 目录 CONTENT 管理者的角色定位认知及转化 第2页 管理者正确角色认知 管理者的角色定位认知及转化 第3页 一、角色认知主要性 角色认知指什么？ 是指角色饰演者对自己所处地位、作用及行为规范实际认识以及对其它角色关系认识；角色认知是角色饰演先决条件，一个人能否成功地饰演各种角色，取决于对角色认知程度。 管理者的角色定位认知及转化 第4页 一个人活着不一样角色 管理者的角色定位认知及转化 第5页 角色认知主要性 01 02 03 04 每个人每时每刻都在饰演某种或几个角色，正确角色认知才能让你知道什么该做，什么不该做。 社会对每一个角色都有一个期待、要求和行为规范。假如你饰演角色与之不符，就会被否定 对角色了解得越深，把握得越有分寸，饰演越好 假如对角色不了解，社会、家庭、企业都会一片混乱。 ——比如：警察要维护治安，医生要治病救人，清洁工维护环境........。 —— 父母：有抚养儿女职责；孩子：有赡养父母义务；军人：服从命令是天职....... —— 比如：一样演小品，为何赵家班演大家都爱看....... —— 消防员碰到火灾把腿就跑；警察看到坏人视而不见；老板去推销业务；员工在制订战略方针....... 管理者的角色定位认知及转化 第6页 二、管理者角色认知 1 2 ？ 管理者的角色定位认知及转化 第7页