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4个经典的管理创新案例
案例一、联想分析，二少帅分掌事业空间
2001 年 3 月，联想集团宣布联想电脑、神州数码战略分析进入到资本分析的最后阶段，同
年6 月，神州数码在香港上市。
分析之后，联想电脑由杨元庆接过帅旗，继承自有品牌，主攻PC 、硬件生产销售；神州
数码则由郭为领军，另创品牌，主营系统集成、代理产品分销、网络产品制造。
至此，联想接班人问题以喜剧方式尘埃落定，深孚众望的双少帅一个握有联想现在，一个开
往联想未来。曾经长期困扰中国企业的接班人问题，在联想老帅柳传志的世事洞明的眼光下，
一笑而过。
案例二、二教授心系学员，创立好赖网
2007 年3 月
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