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- 2022-05-16 发布于浙江
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系统战略-详解
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目录
1 系统战略概述
2 建立系统战略的思维
3 系统战略的执行
系统战略概述
系统战略是一个复杂的系统工程,主要是通过系统战略思维方法来推进战略信息系统和战略运作系统,从而赢得企业持久的竞争优势。企业如何建立系统战略仅仅是开始的第一步,而如何执行系统战略则是最关键、最艰巨的一步。曾有位学者提到:成功的企业,20%靠战略,60%靠企业各级管理者的执行力,其余看运气因素。所以中国企业纷纷认识到执行的重要性。
建立系统战略的思维
企业要建立正确的战略思维意识,首先要进行战略思维转型, 即从项目导向的投资思维转向产业战略导向的投资思维,从开辟新的利润增长点的思维转向确立产业价值链竞争的思维,从先圈钱后找项目的融资思维转向以产业战略需求拉动融资战略需求的思维。其次要了解企业战略的关注点。我们认为战略关注点应该体现在五个方面:
形成明确的战略观点;
正确选择产业及提升产业能力;
优化业务结构、合理配置战略资源;
把握投资方向;
基于战略竞争力的内生资源与能力上.进行系统的管理升级与文化变革。
这五个方面.最重要的是第一个,即形成什么样的战略观点。有了正确的思路,才会有正确的出路。当前的战略观点有两种,一种是日本观点,一种是美国观点。日本的观点是行行出状元,不管外部怎样,不
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