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管理学基础形考 1-4 试题及答案汇集
形考-1
一、单项选择(每小题 2 分,共 30 分) 题目 1
下列各选项中,( )属于管理的对象。正确答案:组织资源和组织活动
题目 2
“凡事预则立,不预则废”,说的是( )的重要性。正确答案:计划
题目 3
人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是( )。正确答案:管理的实践性
题目 4
当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是( )的角色。正确答案:精神领袖
题目 5
对于高层管理者来说,掌握良好的( )是最为重要的。正确答案:概念技能
3
题目 6
泰罗科学管理理论的中心问题是( )。正确答案:提高劳动生产率
题目 7
在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以( )为重要标准。
正确答案:效率的逻辑题目 8
日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是( )。正确答案:形成了自己独特的企业文化
题目 9
计划工作的前提是( )。正确答案:预测
题目 10
每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的( )特征。正确答案:普遍性
题目 11
当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该( )。正确答案:更短
题目 12
选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出( )的方案。正确答案:最满意
题目 13
当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用( )是可取的方法。正确答案:定量预测
3
题目 14
企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( )原则。
正确答案:权变性题目 15
目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在( )以内。
正确答案:5 个
二、多项选择(每小题 2 分,共 30 分。) 题目 16
根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是( )。正确答案:生产力 社会化大生产
题目 17
明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( )。正确答案:人际关系角色 信息传递角色 决策制定角色
题目 18
管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如( )。正确答案:技术技能 人际技能 概念技能
题目 19
外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为( )。正确答案:宏观环境 产业环境
题目 20
梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )。
正确答案:人是“社会人”而不是“经济人” 企业中存在着非正式组织 生产效率主要取决于工人的士气
3
题目 21
马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:( )。
正确答案:超凡的权力 传统的权力 理性 合法的权力
3
题目 22
1990 年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--
《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项中( )是其主要内容。正确答案:系统思考 改变心智模式 超越自我 建立共同愿景
题目 23
物质文化是企业文化外在形象的具体体现,包括( )。正确答案:产品设计 产品质量 厂容厂貌 员工服饰 题目 24
计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作包括( )。正确答案:制定计划 执行计划 检查计划执行情况
题目 25
根据应用广度的不同可以将计划分为( )。正确答案:战略计划 作业计划
题目 26
任何组织的经营目标都是多元化的,比如:( )。
正确答案:高利润 提高市场占有率 提高员工福利待遇题目 27
以下选项中,( )属于备选方案的评价指标。正确答案:收益 成本 期限 风险
3
题目 28
按预测属性的不同,可将预测划分为( )。正确答案:定性预测 定量预测
题目 29
组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质:( )。正确答案:多重性 层次性 变动性
题目 30
目标建立过程中应该( )。
正确答案:尽可能量化企业目标 把目标控制在五个以内 期限适中三、判断正误(每小题 2 分,共 20 分)
题目 31
控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。( )
对题目 32
处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。( )
错题目 33
对于同一管理职能,不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。
( )
对题目 34
泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。( )
错题目 35
彼得·圣吉教授认为,不同的人对同一事物的看法不同,原因是他们的行为模式不同。
( )
错题目 36
现实中,许多中小型组织大量采用的是非正式计划。( )
对题目 37
无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型。( )
错题
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