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生产作业过程人的 不安全行为、辨识 淄博荣盛不锈钢厂 二〇一五年 一、 人的不安全行为理解 在生产过程中，人们进行一系列的行为活动，这些行为或是安全 行为或是不安全行为。 人的安全行为是人在生产活动中对影响系统安全性的外界刺激 经过肢体作出的理性的、符合安全作业规范的行为反应，通过人的一 系列动作最终达到预期的安全目标。 人的不安全行为是指人的行为的结果偏离了规定的目标，或超出 了可接受的界限，并产生了不良后果。人的不安全行为又分为有意识 的不安全行为、无意识的不安全行为：有意识不安全行为是指有目的、 有意识、明知故犯的不安全行为，其特点是不按客观规律办事，不尊 重科学，不重视安全。如一些人把安全制度、规定、措施视为 手 脚的条条框框，头脑里根本没有 “安全”二字，不愿意改变错误的操 作方法或行为，甚至发生事故；有些人虽懂得 的重要，但工 作马虎，麻痹大意。还有些人明知有 ，迎着 上，企图侥幸过 关，致使事故发生。无意识的不安全行为是一种非故意的行为，行为 人没有 其行为是不安全行为。人可能随时随地碰到预先不知道 的情况，加上外界也源源不断地供给人各种信息，因此，就存在如何 处理这些信息和采取什么行为的问题。人的信息处理能力， 在于 判断，即以本身记忆的支持与经验为前提，与操作对象的信息和反馈 信息进行比较的过程。同时，往往还要受到人的生理和心理因素的限 制或影响。 二、 生产过程人的不安全行为辨识 序号 不安全行为 不安全行为表现 控制措施 一、有意识不安全行为辨识 1.针对企业、岗位、工种的特点，制定 各种安全操作规程，惊醒经常性安全教 表现在怕麻烦， 育、技术培训、 省能心理 一时的方便 1 2.安全操作标准化管理，实行各工种的 行为 而不顾后果，冒 安全标准化作业，各岗位互相监督操 险违章作业 作，加强安全培训， 事故案例警示 片。 明知故犯，心存 1.加强安全培训， 事故案例警示 侥幸心理 侥幸，由于以前 2 片。 行为 未发生意外，丧 2.制定违章奖惩相关管理制度。 失警惕。 某些条件下，个 别人在好胜心、 1.加强与 的 ，开展公司安 好奇心、求知欲、 全文化建设。 偏见、对抗、情 2.加