物流仓储管理全套教学课件.pptx

物流仓储管理;第1章仓储管理概述;本章目录;1.1 仓储概述;1.1.1仓储的概念 ;1.1.2 仓储的性质;1.1.3 仓储的分类;3. 按仓储功能划分 生产仓储 储备仓储 物流中心仓储 配送仓储 运输转换仓储 4. 按仓储物的处理方式划分 保管式仓储 加工式仓储 消费式仓储 ;1.1.4 现代仓储业的发展趋势;1.1.5 现代物流中仓储的作用;1.2仓储管理概述;1.2.1仓储管理的概念;1.2.2 仓储管理的内容;1.2.3 仓储管理的要求;2．流通企业对仓储管理的要求 搞好物品的接运 搞好物品数量和外观质量验收； 分区分类和专仓专储； 进行储存期标志和质量维护； 高效的包装加工作业； 准确发货和及时发运。 3．生产企业对仓储管理的要求 对供货商的供货严格把关 物品储存标志符合批次管理和可追溯性要求； 建立库位编码系统，实现物品储存可视化； 合理储存保管，符合先进先出的要求 限额供料和配送到现场。;4. 仓储管理人员的基本要求 具有丰富的商品知识，对于所经营的商品要充分地熟悉，掌握其理化性质和保管要求，能针对性地采取管理措施； 掌握现代仓储管理的技术，对仓储管理技术充分掌握，并能熟练运用，特别是现代信息技术的使用； 熟悉仓储设备，能合理和高效地安排使用仓储设备 办事能力强，能轻重缓急、有条有理地处理事务； 具有一定的财务管理能力，能查阅财务报表，进行经济核算、成本分析，正确掌握仓储经济信息，进行成本管理、价格管理和决策； 具有一般的管理素质，包括组织协调、评估、策划和控制能力； 具有现代物流管理知识和较强的物流运作管理能力。;1.2.4 仓储管理的基本原则;1.2.5 仓储管理的现代化;第2章仓储设施与设备管理;本章目录;2.1物流仓库;2.1.1仓库的概念;2.1.2 仓库的功能;2.1.3 仓库的分类;3. 根据营运形态分类 营业仓库 自备仓库 公用仓库 4. 按建筑结构分类 平房仓库 楼房仓库 货架仓库;2.2 仓储设施与设备 ;2.2.1仓储设施与设备组成 ;2.2.2 仓储设备的特点;2.2.3仓储设备的选择原则;2.2.4 托盘;3. 托盘的选择原则 应尽量采用标准托盘 应尽量选用通用托盘 要考虑货物的性质、尺寸、强度、托盘的搬运方式、适用范围，搬运设备、运输工具和卸载工具???规格、性能及物流作业场地的条件 对于生产企业，物流在储运过程中，托盘应能够适应工艺和物流作业的要求，使托盘既是生产过程中的装卡器具又是储运工具。 ;2.2.5货架;2. 货架的缺点在于: 购买货架设备的费用较高； 必须配备相应的装卸搬运设施和托盘等集装单元器具； 货架设备的位置相对固定，机动灵活性差； 货架之间需预留通道，有时可能会对仓容率产生一定的负面影响。;3. 常用货架 托盘货架 驶入式与驶出式货架 重力式货架 移动式货架 旋转式货架 阁楼式货架 悬臂式货架 窄道式货架;2.2.6 叉车;3. 主要的叉车类型 手动托盘车与电动托盘车 电动堆垛机 平衡重叉车 前伸式叉车 高架堆垛机 插腿式叉车;4. 叉车的选择与应用 存储形式 托盘 地坪 电梯和集装箱高度等 日作业量;2.2.7 起重设备和输送设备;2.2.8 分拣设备;2.2.9 包装设备;2.3仓储设备管理 ;2.3.1仓储设备管理的含义;2.3.2 仓储设备管理的意义;2.3.3仓储设备管理的任务;2.3.4仓储设备的合理使用;2.3.5仓储设备的维护保养与更新;2. 仓储设备的维修 仓储设备的检查 仓储设备的维修 仓储设备维修管理的评价指标 3. 设备更新 设备更新是指对技术上或经济上不宜继续使用的设备，用新的设备更换或用先进的技术对原有设备进行局部改造。在进行设备更新时，应注意设备的更新要有计划、有步骤地进行，同时设备更新时要进行技术和经济分析。在技术分析方面考虑新设备技术性能是否有所改进、新设备能否满足仓储工作要求；经济分析方面着重分析新设备的投资回收期、新旧设备的经济指标对比、最佳设备更新时机等内容。 ;;第3章仓储规划与设计;本章目录;3.1 仓储规划设计概述 ;3.1.1仓储规划设计的意义;3.1.2仓储规划设计的内容;3.1.3仓储规划设计的流程;3.1.4仓储规划的基本原则;3.2 仓库规划设计与选址;3.2.1仓库规划与设计的基本内容;3.2.2仓库规模的决策;3.2.3仓库数量的决策;3.2.4 仓库的选址;3. 仓库选址的影响因素 库址选择应主要考虑三个方面的因素:政治政策因素、经济因素及自然条件因素。 政治政策因素：主要包括规划要符合国家的法律法规，在国家或当地规划中来规划。规划由于受到国家政策与地方政策的影响，可能给企业带来很大的便利或者不便。因此充分了解地方政策的大气候不仅是必要的，而且非常重要，对企业的长远发展起着十分重