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跨境电商供应链管理 跨境电商供应链管理 第1页 内容概述 年，两会正式提出了“互联网+”概念，在互联网推进下，跨境电商展现了崛起之势。众多消费者对海外代购以及海淘兴趣越来越浓厚，促使了跨境电商成交额和用户数量在不停增加，如今，跨境电商已经是我国外贸经济主要增加点和生力军。 贸易全球化，使得国际人均购置力不停增强，电子商务中物流、支付步骤也不停改进，相信在接下来几年里，跨境电商在中国依旧能连续其快速发展趋势。即使前景看起来很好，不过怎样提升企业竞争力，使自家企业在众多企业中脱颖而出，是大多数跨境电商们一直在思索问题。 跨境电商供应链管理 第2页 内容概述 如今局势是，各跨境电商企业平分天下，并未展现一家独大局势，在跨境供给链管理这首先，各企业都处于起步探索阶段，并没有多少差距。影响跨境电商竞争力关键原因就是品牌、服务和供给链，而决定一个企业成败关键要素就是供给链。然而，要做好供给链管理对于跨境电商来说更为艰难，因为跨境供给链包括步骤多而复杂，海内外各国文化和环境又有很大差异，所以要打通跨境供给链不是一件轻易事。 跨境电子商务兴起，使企业产品走向了国际化，带动了社会经济发展。与此同时，跨境电商对供给链管理也提出了新要求。跨境电子商务企业供给链管理研究，能够帮助跨境电商企业找到适合时代发展供给链管理模式，提升企业管理水平。 跨境电商供应链管理 第3页 跨境电商供给链管理 第二节 供给链管理 第一节 跨境电商供应链管理 第4页 知识目标 1、了解供给链概念和特征 2、掌握供给链分类标准及类型特点 3、了解供给链结构及运作特点 4、掌握供给链管理概念和内涵 5、了解供给链管理目标和特征 能力目标 1、能够利用所学理论知识分析供给链特征和类型 2、能够结合企业实情分析供给链管理必要性和特点 3、能结合实际提出跨境电商供给链管理对策 学习目标 跨境电商供应链管理 第5页 第一节 供给链管理 美国福特汽车企业在推出新车Festiva时，就采取了新车在美国设计，在日本马自达生产发动机，由韩国制造厂生产其它零部件，最终再运往美国和世界市场上销售。福特利用其它企业资源促使产品快速上马，防止自己投资带来基建周期长目标，追求低成本高质量，提升自己竞争力。Festiva从设计、制造、运输、销售，采取就是“横向一体化”全球制造战略。福特在制造汽车过程，形成了一个企业群体。在体制上，这些群体组成了一个主题企业利益共同体；在运行形式上，组成了一条从供给商、制造商、分销商到用户链。因为链上向临界点企业都是一个供给和需求关系，所以称之为供给链。 引导案例 跨境电商供应链管理 第6页 第一节 供给链管理 供给链管理强调关键企业与世界上最出色企业建立战略合作关系，委托这些企业完成一个别业务工作，自己则集中精力和各种资源，经过重新设计业务流程，做好本企业能创造特殊价值、比竞争对手跟擅长关键性业务工作，这么不但大大地提升本企业竞争能力，而且使供给链上其它企业都能受益。 供给链管理利用当代信息技术，经过改造和集成业务流程，与供给商以及客户建立协同业务搭档联盟、实施电子商务，大大提升了企业竞争力，使企业在复杂市场环境下立于不败之地。依据相关资料统计，供给链管理实施能够使企业总成本下降10％；供给链上节点企业按时交货率提升15％以上；订货—生产周期时间缩短25％-35％；供给链上节点企业生产率增值提升10％以上，等等。这些数听说明，供给链企业在不一样程度上都取得了发展，其中以“订货—生产周期时间缩短”最为显著。能取得这么结果，完全得益于供给链企业相互合作、相互利用对方资源经营策略。 引导案例 跨境电商供应链管理 第7页 第一节 认识专线物流 什么是供给链管理？ 供给链管理关键竞争力是什么？ 福特供给链管理模式给咱们有哪些启示？ 思索 跨境电商供应链管理 第8页 相关知识 供给链特征 从供给链结构模型能够看出，供给链是一个网链结构，节点企业和节点企业之间是一个需求与供给关系。供给链主要含有以下特征： 1、复杂性 2、动态性 3、面向用户需求 4、交叉性 跨境电商供应链管理 第9页 相关知识 以产品生命周期、需求稳定 程度划分，供给链能够分为效 率型供给链和反应型供给链。 供给链分类 比较项目 反应型 效率型 追求目标 对不可预测需求做出有效反应，使缺货最小 最低成本供给 管理关键 配置多出缓冲库存 保持高平均利用率 库存策略 布署缓冲库存，应付不稳定需求 降低整个供给链库存 提前期 大量投资于缩短提前期 保持稳定情况下尽可能缩短提前期 供给商选择 速度、柔性、质量为关键 成本和质量为关键 跨境电商供应链管理 第10页 相关知识 推式供给链 供给链分类 拉式供给链 跨境电商供应链管理 第11页 相关知识 供给链管理是对供给链所包