EAS产品实施培训集团供应链整体介绍.pptVIP

2022-05-01 PPT模板 * PPT模板 2022-05-01 PPT模板 * PPT模板 2022-05-01 PPT模板 * PPT模板 2022-05-01 PPT模板 * PPT模板 2022-05-01 PPT模板 * PPT模板 2022-05-01 PPT模板 * PPT模板 2022-05-01 PPT模板 * PPT模板 整体概述 课程及目标介绍 集团管控体系 集团供应链分述 集团供应链业务模式分析 集团供应链产品匹配分析 集团供应链产品学习建议 课程回顾 提纲 PPT模板 课程及目标介绍 PPT模板 母 子集团1 子集团2 子集团3 A B C D 孙集团 E 股东大会 董事会 认识企业集团 F G 企业集团 资本为纽带 母子为主体 企业法人联合体（非法人） 集团企业（母） 对成员企业起主导作用 法人组织 子 绝对控股：股份超过50% 相对控股：低于50%,但具有控制权 参股：不具有控制权 基本概念 规模庞大：2012中国500强平均474亿（62亿） 股权复杂：控股、参股、其他 层级多：总部、子集团、事业部、子 跨行业：多元化经营 跨地域：跨市、省、国 关键特征 监事会 PPT模板 企业集团的组建动因 企业集团组建的四个动因 1、扩张方式：专业化扩张,横跨同类产品不同市场形成规模优势 2、企业集团类型：单一行业产业集团 3、典型企业：钢铁如美国钢铁、