柜身分厂岗位责任与权利明确制度.docVIP

柜身分厂岗位责任与权利明确制度.doc

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柜身分厂岗位责任与权利明确制度 PAGE PAGE 1 3.5.1岗位职责 ①在车间主任的领导下工作,全部工作向本车间主任负责。 ②做好本车间生产合同、生产组织及安排、生产计划的实施、生产环节的及确保生产任务的及时、顺利完成。 ③配合车间主任进行成本管理,完成车间年度利润指标。 ④搞好本车间生产工序质量的控制,确保进仓产品达到质量标准。 ⑤严格执行公司、厂部有关管理制度和计件工资制度。 ⑥完成厂部、车间主任交办的其他工作。 3.5.2岗位权利 ①对本车间管辖下的班组长、工人有处罚建议权。 ②对班组、工人的考核权。 ③规章制度规定的其他权利。 3.6进度文员岗位职责 3.6.1岗位职责 ①根据厂部及车间生产计划,督促车间管理员及各班组长落实所有合同单的生产进度,并将生产信息加以汇总成日报表,配合车间管理员及时完成生产任务。 ②指导与检查柜身包装组及线条、脚板切割组员工的产品生产及包装质量,实施并完成时段质量整改计划。 ③负责所辖班组生产过程中的成本控制。 ④及时发现并协调处理所辖范围内的生产异常情况,协调本车间与其它相关车间之间工作关系,对生产过程中有争议的生产及质量问题作出界定,必要时上报上级。 ⑤组织所辖班组严格按”6S”现场管理要求进行生产,确保安全生产。 ⑥主持所辖班组的员工学习培训工作,并对培训效果进行跟踪评估。 ⑦及时向车间主任反馈当天的生产信息,定期向车间主任述职。 ⑧对知悉的公司秘密的保密负责。 3.6.2岗位权利 ①对所辖班组员工的工作有安排、监督、指导、检查权。 ②对所辖班组员工的工作绩效有参与考核权。 ③对所辖班组员工违反生产管理制度的行为有纠正和按程序处罚权。 ④对生产过程中的流程、质量、成本控制等改进有建议权。 ⑤有向车间主任及厂长汇报工作的权力。 3.7物控主管岗位职责与权利 3.7.1岗位职责 ①根据公司的指令及产能,制订合理的物料需求计划及其调整工作,确保生产任务的按时完成。 ②控制与核实物料进,销,存状况,并对物料状况统计与分析、存量控制的审核。 ③定期向上级汇报物控方面的真实情况;及时完成上级临时交办的其它工作。 ④及时对仓库物料帐及使用状况进行监督及呆废料的定期处理工作、盘点工作的监督。 ⑤对因异常单(插单、改单等)造成物料异常的情况及时进行协调,代表本部门与其它部门的横向联络、协调工作。 ⑥关心所属下级的思想、工作、生活,对下级工作中的争议做出裁决,对本部门人员的绩效进行考核。 ⑦对生产部各车间及相关部门因物料问题而影响生产计划完成的异常进行及时处理及协调;对生产过程中待料,退/补料进行管理。 ⑧根据公司要求编制本部门的工作计划、报批、推进和完成,指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握部门工作任务完成情况。 ⑨参加生产协调会议,及时、准确传达上级指示。 3.7.2岗位权利 ①对物料计划的实施情况有管理、监督权; ②对物料的有效、合理使用有管理、监督权; ③对编内人员招聘有审核权; ④对本部门所建立的相关程序、制度等文件有解释权; ⑤对直接下级晋升、任免、异动有建议权; ⑥对本部门所有员工的工作有监督权; ⑦对本部门所有员工的各项工作有检查和管理权。 ⑧对本部门员工的管理水平、业务水平有培训权和工作绩效考核、奖惩建议权。 3.8仓库组长岗位职责与权利 3.8.1岗位职责 ①负责货仓收、发料及五金配件小组工作的管理,监督物料进出仓活动 ②负责监督五金预配组及五金配件组工作进度及完成状况,落实及分配货仓工作计划。 ③负责仓库安全、消防工作及不良物料及呆废料的定期处理。 ④负责盘点工作的督导,具体执行和督导货仓的各项工作计划的落实情况。 ⑤编制和执行部门培训工作。 ⑥承办上级临时交付的其他工作. 3.8.2岗位权利 ①对仓库计划的实施情况有管理、监督权。 ②对物料的帐务、收、发及合理使用有管理、监督权。 ③对直接下级晋升、任免、异动有建议权。 ④对下属所有员工的各项工作有监督权、检查和管理权。 ⑤对下属员工的工作水平、业务水平有培训权和工作绩效考核、奖惩建议权。 3.9仓库帐务员岗位职责与权利 3.9.1岗位职责 ①负责物料出库的账务处理,及时提供物料收入及发出相关报表。 ②负责物料出库数据的汇总及提报各相关车间。 ③根据电脑单定期不定期对货仓账目和实物进行抽查,并向主管反映结果。 ④负责根据各车间提供的领料原始单据打印领料单,盘点表的制定及盘盈盘亏的调查及处理。 ⑤委外加工账、物核对及盘点监督, 外购入库单的核对及审核,向会计部门提供相关资料。 ⑥承办上级临时交付的其他工作。 3.9.2岗位权利 ①对物料账务工作的执行权及物料账务相符的监督权;各种数据指标的统计权。 ②有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作。 ③对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权。 ④对上级不合理处罚

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