物流需求预测讲义.pptVIP

时间序列的概念 时间(月份) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 销量(万台) 22 23 25 27 26 23 24 21 ? 时间(年度) 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 运输量(吨) 645 650 670 660 675 678 685 686 ? 某企业彩电销售资料（1月~8月） 某物流公司96~2003年的货物运输量 按月排列的销量 按年排列的运输量 时间序列，指观测或记录到的一组按时间顺序排列的历史数据 （又叫时间数列）。 第四十六页，共七十八页。 时间序列预测，根据预测对象的历史数据资料，按时间进程组成动态数列，进行分析、预测的方法。 时间序列预测技术及分类 时间序列预测的分类 第四十七页，共七十八页。 常见的时间序列 呈水平型变化的时间序列 发展变化比较平稳，没有明显的上升或下降趋势，也没有较大幅度的上下波动 如处于市场饱和状态的产品销售量，生产过程中出现的稳定的次品率。 Yt t 第四十八页，共七十八页。 呈趋势变化的时间序列 上升或下降的趋势变化，长期趋势变化 Yt t 第四十九页，共七十八页。 Yt t 呈周期型变化的时间序列 第五十页，共七十八页。 Yt t 具有冲动点（Impulse）变化的时间序列 第五十一页，共七十八页。 Yt t 具有阶梯型变化的时间序列 第五十二页，共七十八页。 Yt t 时间序列的转折性变化 第五十三页，共七十八页。 准确、完整的历史数据资料 时间序列所代表的时间周期必须一致 时间序列中的各项数字的计算方法、计量单位、数据内容必须一致。 时间序列预测应注意的问题 第五十四页，共七十八页。 1.移动平均预测法 以预测对象最近一组历史数据的平均值直接或间接地作为预测值。 “平均” 是取预测对象的时间序列中由远而近，按一定跨期的数据进行平均； “移动” 是指参与平均值计算的实际数据随预测期的推进而不断更新。增加一个新值，同时剔除掉已参与平均计算的最陈旧的一个实际值，保证每次参与计算的实际值个数相同。 时间 （月） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 运输量 （吨） 645 650 670 660 675 678 685 686 ? 某公司2003年1~8月的货物运输量 第五十五页，共七十八页。 * * ?预测的实质？ 分析探讨系统发展变化规律 根据过去已知的数据推算未来的情况 第十四页，共七十八页。 * * ?为什么要预测？(重要性) “凡事预则立，不预则废” 根据系统的过去和现在估计未来，减少对未来事物认识的不确定性，减少决策的盲目性。 ?什么时候需要预测？ 设计新系统或改造旧系统时 对正常运转的系统，分析系统的发展变化趋势 第十五页，共七十八页。 什么是物流需求预测？ 利用历史资料和市场信息，对给定区域在一定的社会经济环境下，根据现有的物流需求与供给的状况，运用一定的预测手段或预测模型，对未来的物流需求状况进行科学分析、估算和推断，得到社会宏观物流量、物流需求分布、各物流作业方式（运输、仓储、配送等物流作业要素）的物流量，以及物流网络中各节点和路径中设施所承担的物流量。 第十六页，共七十八页。 二、物流需求预测的特殊问题 1、新需求预测问题 2、不规则需求 3、地区性预测 4、需求量的衡量指标 5、预测的误差问题 第十七页，共七十八页。 * * * 1、新需求预测问题 配送服务、流通加工、增值服务需求… 缺乏足够的历史数据，预测模型难以建立 ！ 先由营销人员通过促销和调研，积累销售历史数据； 利用已有的类似产品的需求模式估计新产品的销售情况；原有产品的需求模式可以为新产品的早期需求预测提供借鉴。 使用指数平滑法进行预测，在最初阶段取较高的平滑系数（≥0.5）；一旦得到了足够的需求历史数据，就可以将平滑系数降低到一般水平。 途径 第十八页，共七十八页。 * * * 2、不规则需求问题 ? 不定期的大额订单需求模式， ?由异常情况引起的应急物流需求（如自然灾害、战争、疾病的应急处理） 寻找不规则变化的关键原因，再对这些因素进行预测；将不规则的需求与其他规则性需求分开进行预测，分别使用不同的方法。 不考虑这类需求变化，利用较平稳的预测方法（如果没有找到促使需求发生突变的关键原因，就暂时不对这类产品或服务的需求变化作出反应；相反，要利用一些简单的、平稳的预测方法。 ） 适当调整预测值，保证需求的可靠性（对预测精度要求不太高的场合，可以根据具体情况要求适当调整预测值）。 途径 第十九页，共七十八页。 * 3、地区性预测问题 ?先预测总量，再按地区分配 ?各地区单独预测后再汇总 第二十页，共七十八页。 * 4、需求量的衡量指标 ?传统