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找出客户的“樱桃树” 主要找出客户购买产品的主要购买诱因和抗拒点,了解自己的产品到底能给客户带来哪些利益。 第十六页,共四十三页。 第四章了解客户的购买模式 一、自我判定型(理智型) 较固执,一旦做出决定后不会轻易改变。不喜欢被强迫推销,应使用具有商量性的语言,客观地来介绍产品。 第十七页,共四十三页。 二、外界判定型(感性型) 容易受别人意见影响。客户见证、媒体报道、专家意见……等资料对此类型影响力较大。 注重你的服务态度和亲和力的建立。购买产品时,会考虑到他人的需求。 三、一般型 专注于掌握大方向、大原则,不重细节,故介绍产品时勿太罗嗦。 第十八页,共四十三页。 四、特定型 做决定时小心谨慎,对产品的小细节比较挑剔,数字对他是很有效的。 五、求同型 看相同点,介绍产品时,应强调所提供的产品与他所熟悉的事物之间的相似点。 六、求异型 看差异点,逆反心理较强。说服策略:负负得正。与此类型客户沟通时,不要使用“绝对、肯定、一定、保证、不可能”等词汇。 第十九页,共四十三页。 七、追求型 对此种客户,应强调产品会给他们带来的好处和利益。 八、逃避型 对此种客户,应强调购买产品会让他们避免或减少哪些痛苦。 九、成本型 注意成本及价格,喜欢杀价,精打细算。 第二十页,共四十三页。 十、品质型 注意产品质量。认为便宜没好货。推销时应不断强调品质的差异化。 第二十一页,共四十三页。 说服策略 视觉型、听觉型、感觉型、时间型、次数型。对不同购买模式及说服策略的客户,要使用不同的产品介绍方式。 第二十二页,共四十三页。 激发销售创意 每一个业务员在每天早晨来公司的时候,写出他们在昨天或最近一个在销售上所面临的问题,然后用20~30分钟写出20个解决这个问题的方法。每天早晨我们都花半个小时做这件事情,你就会成为世界上最富有创意的销售人员。 第二十三页,共四十三页。 第五章介绍解说产品与服务 一、预先框示法 产品介绍前,先解除客户的内心抗拒,让客户能敞开心扉地听你做产品介绍。 二、假设问句法 将产品的最终利益或结果以问句的形式来询问客户。 例如:若有一种方法能帮你每月增加3000元的利润或节省3000元的开支,你有兴趣了解吗? 第二十四页,共四十三页。 三、下降式介绍法 逐步地介绍产品的好处和利益,把最主要、最吸引客户内容的放在最前面介绍,较不重要的放在后头解说。 四、倾听的技巧 人们都希望被倾听和被尊重,当一个好的倾听者有4个事项需要注意: 不要打断客户谈话、要有耐心。好的倾听者是非常有耐心的。 说话或回答问题前,先暂停3~5秒钟。 保持微笑,运用镜面映现法则。 对客户所谈内容若有任何不了解之处,要马上提出来,不要猜测对方的心意。 第二十五页,共四十三页。 五、互助式介绍法 在产品介绍过程中,随时让客户保持一种积极的、互动的参与心态。如同参加一场球赛,你和客户都是球员,别让客户当观众。 让客户参与你的产品介绍过程,适时地调动他的视觉、听觉、触觉等感官系统,随时问客户一些问题,让他们回答。 六、视觉销售法 让客户在视觉上看到产品的利益,让他想象当购买或使用产品后所获得的好处和情景。 第二十六页,共四十三页。 七、假设成交法 在产品介绍过程中,适当地运用假设成交法可以使客户对你的产品越来越感兴趣,购买的意愿也会增强。 第二十七页,共四十三页。 第六章解除客户抗拒 一、六个抗拒原理 找出你在销售过程中最常见的6个抗拒,并且设计出最佳的解除抗拒的办法。 二、沉默型抗拒 要想办法让客户多说话,多问他们一些开放式的问题。引导客户多谈他们自己的想法。 第二十八页,共四十三页。 三、借口型抗拒 提出时,先忽略。你可以说:“先生、小姐,您所提的问题是非常重要的,我们待会儿可以专门讨论。现在,我想先占用您几分的时间来介绍……” 四、批评型抗拒 当客户对你的产品或公司提出批评时,要注意; 不反驳客户(使用合一架构法)。 用问题反问(例如,请问价格是你惟一的考虑因素吗?) 第二十九页,共四十三页。 五、问题型抗拒 客户会提出许多问题来考验你,这代表客户正在向你要求更多的信息,所以首先要对问题表示认可及欢迎,尔后详细地回答客户所提出的问题。 六、表现型抗拒 喜欢显示他们的专业知识,显示是行家。对这种客户要先称赞他们的专业。因为他们希望得到尊重、认可、敬佩。切记千万不要和这种客户争辩,即使他们所提出的观点是错误的。 第三十页,共四十三页。 七、主观型抗拒 客户对于你这个人有所不满,表示你的亲和力太差。应该赶快重建亲和
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