材料设备的供应组织方案.docVIP

材料设备的供应组织方案 考察评估供货厂家 考察评估供货厂家 确定设备材料厂家 采购计划编制及审核 鉴定采购合同及技术协议 设备厂家提供生产计划 提供设备材料相关质量报告 生产过程质量检验 业主方、承包商现场监造造 设备材料整体质检 业主方、承包商现场检验 设备至现场由业主方、监理验货复检 技术培训 收集设备材料生产商资料 安装、试运行指导 2、设备采购过程的质量控制 主要设备及各种配套附属设备，均是项目的重要组成部分，为确保项目的整体质量，我公司将做好设备购置过程中设备质量的控制工作。　　设备的购置是直接影响设备质量的关键环节，设备能否满足生产工艺要求、配套投产、正常运转、充分发挥效能，确保精度和质量；设备是否技术先进、经济适用、操作灵活、安全可靠、维修方便、经久耐用；这些，均与设备的购置密切相关。　　采购设备，可采取市场采购，向制造厂商订货或招标采购等方式，采购质量控制主要是采购方案的审查及工作计划中明确的质量要求。 2.1 市场采购设备的质量控制 2.1.1设备采购方案的质量控制　　由我公司编制的设备采购方案将提交业主方及监理单位，并由业主单位和监理单位要对采购方案进行审查。　　(1)设备采购方案的编制　　 编制设备采购方案，要根据项目的总体计划和相关设计文件的要求，采购的设备必须符合设计要求。方案要明确设备采购的原则、范围和内容、程序、方式和方法，采购方案中要包括