华为金融技术峰会-拥抱产互变革，深化数字转型-招商银行总行交易银行部产业互联网金融团队负责人-李强.docxVIP

拥抱产互变革， 深化数字转型 李强 招商银行总行交易银行部 1 1 产业互联网转型趋势 2 2 招商银行产业互联网创新实践 消费互联网带动产业互联网升级 数据 出行 住房 教育 医疗 开放生态体系 零售业务 批发业务 资金 企业 事业 校园 政府 生活服务  核心金融 交易 存款 转账理财 贷款 实时互联 自然交互 智能服务 管理效率 财务 人力 行政审计 数字化 智能化 产业互联网 产业金融：从金融服务延伸到企业的经营产业链 银行金融服务金融服务与企业的生产经营分离依赖企业提供的数据，真实性、实时性难掌握 银行 金融服务 金融服务与企业的生产经营分离 依赖企业提供的数据，真实性、实时性难掌握 资金 企业C 经营信息 企业A 企业B 生产经营 产业互联网 银行 金融服务“升维”，嵌入企业生产经营提供服务 形成产业网络，生产经营数据互联互通，获得最真实的企业经营数据 金融服务 “升维” 专业服务数字认证 营销推广企业征信 品控质检供应链服务物流配送 仓储服务加工服务 存货服务智能制造集成服务 解决方案 专业服务 数字认证 营销推广企业征信 品控质检 供应链服务 物流配送 仓储服务加工服务 存货服务 智能制造 集成服务 解决方案物联网 MES系统 服务层 系统服务 财务 费控 差旅资金 进销存 … 金融服务 账户 供应链金融 资金存管 小微信贷 交易服务 供需匹配 线上支付交易保障 电子合同 安全技术 5G 云计算 物联网 人工智能 大数据 互联网 底层技术 基础层 安全技术平台 基础设施平台 智能运维平台 大数据平台 AI平台 技术中台 产业互联网是在垂直行业里处于产业生态各节点上企业依托互联网和数字化技术形成的新型协作网络。 行业层汽车化工快消 行业层 汽车 化工 快消 农业 电子 建材 医药 MRO … 生产 平台层 智能制造平台 设备管理平台 消费 个性化定制平台 通用型平台 智慧农业平台 大规模定制平台 业财一体化 B2B平台 企业销售平台 企业采购平台 流通 产 业 互 联 网 全 景 图 业财一体化：财资管理价值日益凸显 价值创造 价值创造 泛财务财资风险经营分析与支持投融资管理 泛财务 财资风险 经营分析与支持投融资管理 大中台 平台化、开放化生态圈 智能财资风风险管理与业务风险预警智能分析、预测、决策管理 智能投融资管理 多金融机构关系集中管理 短期投融资 外汇敞口控制 财务系统整合 头 寸 匡 算 资金交易处理资金账户管理流动性管理流动性管理智能流动性管理银行关系管理全金融机构关系管理短期投融资外汇风险管理 头 寸 匡 算 资金交易处理资金账户管理 流动性管理 流动性管理 智能流动性管理 银行关系管理 全金融机构关系管理 短期投融资 外汇风险管理 业财资税系统融合 全金融机构关系管理 短期投融资 外汇风险管理 业财系统融合 集中账户/资金池资金交易集中处理本外币资金池支付结算自动化处理本外币资金池全自动去手工、智能集中支付结算1.0 流动性管理 2.0 资金集中管理 3.0 企业财资管理 3.5 集中账户/资金池 资金交易集中处理 本外币资金池 支付结算自动化处理 本外币资金池 全自动去手工、智能集中支付结算 职能特征 科技特征  作为后台部门，被动的进行短期流动性管理 以单机为特点，信息封闭，管理工具有限  作为管理部门，承担资金集中管理和运营，包括：账户、资金、短期投融等 企业内部信息与系统互联互通，自动化处理能力加强 成为企业重要的、具有战略地位的核心职能。突破传统的流动性管理，向“泛财务”领域延伸 与外部生态圈实现互联互通，开始整合财金资源 企业核心职能的定位进一步加强，财务职能不断向业务端前移，从“泛财务”探索向实现资源分配、决策规划的“大中台”转变 智能化、自动化水平不断提高，释放人力资源， 逐渐向开放、敏捷、多方互联的生态网络发展 业财一体化：财资管理价值日益凸显 ““业财一体的最高境界是价值创造。财务很多时候更要 “ ”57% ” 的企业仍处于 传统财务管理的角色定位  走到前端，从财资角度为业务部门和公司发展提供专业研判意见” ““业务的快速发展要求财务决策与供应链管理决策的紧密融合” “ “企业财资不仅是被动的管控，更要走向前线，成为业务部门的伙伴、去创造企业经营价值” ““供应链将影响到一家公司的多个财务指标， CFO在企” “ 业供应链管理中肩负了新的职责， CFO应像对待战略资 产一样对待供应链” ” ” ““““70% ““ ““  ” ”“CFO应借助伟大的战略工具—— ” ”  “财资不仅要了解业务的需求，更要渗透到业务之中去， 为供应链上下游创造价值” 的企业CFO希望财资管理 “发挥主动价值创造的职能 “ CFO之声