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材料范文之向xx领导汇报材料 工，强化施工管理，全面推进本标段在三保一创目标工期的要求下，有序组织施工，在施工的黄金季节，掀起大干的高潮。 （第二部分） 进 度 情 况 汇 报 【篇二：向xx局长汇报材料】 x市国家税务局工作汇报 ? 尊敬的x局长： 欢迎您到x调研工作，下面，我代表x市国家税务局党组向您作简要汇报，请指正。 一、2012年工作重点 2012年，我局将结合当前国税工作实际，认真贯彻落实上级部门的决策部署，紧扣“内强素质，外树形象，全面创新发展”工作思路，扎实做好以下几方面工作： （一）全力抓好组织收入工作。今年，x国税局下达我局的税收指导性计划为35.86亿元，增幅为6.9%；市政府确定的预期增长目标为38.6亿元，增幅为28.6%。目前影响我局组织收入的原因有三：一是矿产品价格自2011年9月以来一直在低位徘徊，到目前为止没有明显的复苏迹象，占收入45%的矿山企业纳税能力降低；二是缺乏新的税源增长点，一些大的投资项目短期内还无法形成国税部门的税收；三是全系统还有8.4亿元的购进固定资产进项税金，需要在今后逐步抵扣消化。为此，我们将积极采取有效措施，抓紧、抓早、抓实、抓出成效，努力完成全年收入任务。 首先是坚持组织收入原则。既要坚决落实各项税收优惠政策，又要预防和制止越权减免税。其次是强化经济税收预测分析。密切跟踪宏观经济和企业经营发展形势，要做好季度分析预测工 作，按季分析税收形势和收入动态，科学判断收入增减趋势，并及时报送地方党政领导及相关部门，为地方经济发展建言献策。2011年，我局创办了《税收收入季度报告》，全面及时地反映了国税工作的动态和亮点，为各级领导提供详实的经济、税收数据和相关的预测分析，得到了市委、政府及相关部门的好评。 （二）全力抓好依法治税工作 1.继续开展税收执法检查。我局把规范执法行为、防范执法风险作为提高队伍素质、树立国税良好形象的重要内容。2011年，我局开展了横向到边，纵向到底的税收执法检查，以此为抓手，努力提高队伍的执法素质。利用半年多时间，经过反复讨论、征求意见、试点检查修改，配套下发了涵盖49个基层税收执法岗位、11个市局管理岗位、1500多项检查内容的《全市国税系统税收执法检查考核项目表》，照此对3个旗县局进行了共50天的检查，共检查出9大类160多个问题，并对检查出的问题和整改意见在全市范围内进行了通报，各旗县局对照进行了自查整改。同时针对当前税收执法过程中存在的主要问题，抽调业务骨干在全系统开展了税收执法检查巡回辅导，共培训1000多人次，有效提高了基层税收执法人员的业务水平,增强了执法风险意识。 今年，我局将在2011年执法检查工作基础上，完成对剩余旗县局的检查工作，同时结合实际对考核指标进行简化和补充，并根据工作内容的调整，随时更新维护考核项目表，完善考核指 标体系。 2. 建立健全责任追究制。完善与执法检查配套的责任追究机制，使检查有问责、有整改、有效果。将处罚与个人职业发展和干部任免挂钩，加强行政处罚力度。 3. 认真落实各项税收政策。结合我市经济社会发展形势，吃好吃透国家西部大开发、加快小微企业发展以及促进内蒙经济又好又快发展等相关税收优惠政策，切实发挥各项政策的实际作用，服务全市经济发展。 （三）全力抓好纳税服务工作 1.全面优化办税厅服务。纳税服务工作繁杂众多，要想做好就必须突出重点。纳税人与国税部门打交道最多、最直接的地方就是办税厅，感受最深的地方也是办税厅，国税部门口碑、形象的好坏也直接从办税厅反映。所以，我局把加强办税厅建设作为纳税服务工作的重中之重。提出了“好态度、不排长队、不多头跑”三项服务要求。通过理顺办税厅运行体制、提高办税服务人员待遇、增加了服务人员数量等办法，使排长队和多头跑问题得到有效解决。并将“好态度”这个最难解决的问题具体量化为“一句你好、一个微笑、一声再见”三项基本礼仪要求，市局将对这项工作进行专项检查验收，努力提升办税服务形象。 2. 丰富纳税服务手段。短信服务涉及千家万户，要充分利用好短信平台，提升短信服务质量。充分利用12366纳税服务热线、门户网站、办税服务厅等平台开展日常宣传，不断增强税法 宣传的主动性。 （四）全力抓好税收征管工作 1.积极稳妥推进税源专业化管理。今年，我局将搭建起符合我市实际的专业化税源管理框架，分步实施税源专业化管理。首先是做好分类管理。按照规模、行业、特定业务等分类，初步完成对重点税源企业的分类管理；科学界定税收管理员职责，上收定额权，组建纳税评估团队专项负责纳税评估，税收管理员只负责催报催缴等日常事务。其次是做好分级管理。市局将通过遴选考试，集合全市有效人力资源，组建一支专业纳税评估团队，专项进行数据分析工作，指导全市纳税评估，并确定一分重点税源直接