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材料范文之新闻宣传工作经验材料 建立了一支自己的宣传报道员队伍，依靠一套行之有效的机制，激活了整个队伍，在实际工作中发挥了应有的作用。 一是选拔机制激发队伍“动力”。我们积极拓宽思路，整合资源，在机关和基层精选人员，建立报道员队伍。选拔了一批素质高、热爱新闻宣传、有责任心的人员充实到宣传队伍中来。组建了厂、站队、班组三级报道员网络。每个机关科室至少1名报道员、每个基层单位至少2名报道员，每个班组至少1名报道员。而且我们还从全厂的报道员中优选聘任厂内“特约记者”，颁发证书，享有厂内优先采访权和发稿权，进一步壮大了报道员队伍。新闻宣传网络的建立，理顺和畅通了报道员的工作渠道，提升了相互间的竞争意识，为报道员队伍增强了动力。也改变了以往宣传工作“求人找线索、无处寻稿源”的尴尬境地，把新闻宣传的触角向上延伸到机关科 室，向下延伸到基层站队、一线班组，实现了新闻宣传工作的无缝隙连接。 二是培训机制提升队伍“能力”。新闻宣传工作的最大难点在于员工没有敏感性，抓不住闪光点，新闻创作无从下笔。为此，我们在提升报道员能力上下功夫，全方位多角度，多样化进行能力提升培训和锻炼，把工作的“难点”做成了“亮点”，提升了队伍素质。我们为基层报道员购买新闻类书籍强化自学，每月召开宣传报道员例会进行工作点评、定期举办新闻培训班、邀请专业记者辅导讲课，安排基层报道员到党委工作科实习锻炼，参与新闻策划和采访，定