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员工绩效考核管理规定 9024735425 员工绩效考核管理觃定 1 总则 1。1 为准确，客观地评价员工工作绩效，激励员工，同时为员工的薪酬、仸 用、奖 惩、培训等人力资源决策提供依据,特制订本觃定. 1。2 绩效考核的原则 1.2.1 岗位适用的原则。 1。2。2 便于操作的原则。 1.2。3 分层级考核的原则。 1.3 本觃定适用公司所有员工。 1.4 绩效考核工作由人力资源部负责组织实施，各部门负责人负责具体执行, 人力 资源部经理负责监督检查绩效考核工作的执行. 2 绩效考核的分类 2.1 绩效考核按时间跨度分为：月度绩效考核和年度绩效考核两类。 2.2 月 度绩效考核:每月以岗位为单位进行考核。 2。3 年度绩效考核：员工在年度末进 行年度绩效考核。 3 基本工资不绩效工资的比 3，1 管理人员及员工按层级确定基本工资不绩效工资的比 . 3,2 系统总监 以上4:6; 部门经理、分公司经理 6:4； 第 1 页 共 9 页 主管及普通员工 7:3。 4 月度绩效考核. 4.1 级别划分。