老板自动化运转系统刘军.docVIP

三．制胜理念：靠什么获得比拟竞争优势？〔用心.用心做小河里的大鱼 小王也是王〕 四.持续理念:靠什么获得持续竞争优势? (团队的学习力 创新力 执行力 )四大底线: 1 生死理念 2 存活理念 3 制胜理念 4 持续理念 小结:我们不可能满足所有客户的需求.同时也不可能满足一个客户的所有需求! 变过去由上至下的思维现在由下至上的思维！ 势----孵化器 个人战略规划 1.个人核心价值观 2. 五年远景(定位) 3. 两年目标 4. 一年目标 5.我的成功故事 6.个人开展战略所要解决的根本矛盾 7.行动方案(措施)(季度主题) 第一季度:(月.周.日方案等)第二季度: 第三季度:第四季度: 检查人: 惩罚:奖励:以谁为典范: 个人签字: (按手印)年月日 用众人的智慧解决一个人的问题这就是智慧. 通天的法门:问他! 1. 你要什么? 2. 我有什么? 3. 你需要我帮你做什么?(让我们一起实现梦想!) 出丑必然成长 .成长必然出丑! 没有战略思维.糟蹋系统 战略是导航器 战略是路线图战略是对未来的选择! 一个有战略的企业和个人就可以不慌不忙赢在未来！ 眼耳鼻舌身意 色声香味触法 我认为…X删除情绪 所有人都活在盲人摸象的日子里 过着盲人摸象的日子 第二板块:老板必须做机制系统 问题:为什么好的不固化.差的不总结.重复探索曾经走错的路. 公司好似天天在开业? 固化就是白