厨房管理“三点一线”.docxVIP

厨房管理“三点一线” 我们所说的“三点”是：砧板、打荷和炒锅。 砧板是整个菜肴制作过程中的第一站，是整个菜肴制作的基础，在其范围内的工作内 容是十分重要的。主要的工作有：原料的涨发，原料的初加工，原料的质地检测，菜肴的基本配伍和原材料的保管等，控制成本： 根据当天的经营情况适当涨发所需要的原料。涨发原料有火发、水发、碱发、油发等多种涨发方法，根据原料情况，可选择适当的涨发方法。 原料加工可根据经营情况而定，在上菜之前可适当加工出比较繁琐的原料，比如： 腰花、鱿鱼丝、螺片，可提高上菜的速度和节省人力资源。 特别在夏天，易败坏的原料必须天天检查，以防败坏变质。如有腐败变质的立即处理掉，一般三天以上者就不易再使用，做到勤检查。 菜肴的配伍对菜肴质量高低有直接影响，不使用不合格的原料进行配伍，根据菜 肴的质量的要求进行配伍，不可偷工减料，更不能缺斤短两和从事损害消费者利益的活动。 原料有生原料、半成品和熟原料之分，为防止它们中的细菌污染要采取分类隔离， 它们当中还有不宜冷冻的原料，一定要单独存放。生原料存放一起时，一定要按照种类存放， 比如：牛、羊肉和猪肉等，因为羊肉疝味比较大，应单独存放。半成品最好是放入保鲜柜内， 可保持半成品的质地不变。熟制品可在夏天按时加热达到质地稳定的作用。熟制品可以冷冻 但不能冷冻时间过长。 控制成本是每个砧板人员的基本要求，严格按照成本核算进行操作，杜绝浪