产品管理部职能细分.docxVIP

（一）产品市场部主要职能 一、 项目管理协调工作 1、依据业务运转环节，梳理、确立新项目的工作流程，明确环节各部门职责、权利和目标 2、项目各环节的沟通协调及各部门间的协调整合工作，保证项目的顺利进行 3、编制项目相应规范管理文档及表格 4、项目各环节开展进度的监督 二、知识产权的取得与保护工作 1、组织公司相关部门对知识产权（包含专利、著作、软件、商标）的评估工作 2、与知识产权中介机构的密切沟通，及时做好公司知识产权的申请和保护工作 3、知识产权的申办、续延等各阶段工作 4、相关知识产权的信息检索，主要检索同类知识产权信息是否存在侵权行为 5、配合企管部门处理关于知识产权的对外法律事务 6、及时了解相关知识产权政策，更有效地维护公司的利益 三、网站内容的更新和维护 1、公司网站整体规划与管理维护 2、各项目网站内容的审核及更新 四、产品管理 1、参与新项目的立项工作并跟进项目发展的进度 2、配合项目做好新产品创意的收集及市场、竞争对手信息的收集与分析 3、产品版本管理 4、新产品及改进产品的发布，产品资料的存档和管理 5、产品知识的相关指导培训 五、运营产品管理 1、运营产品运营数据的统一监控管理（包含播放数据的审核、档期的安排、数据的更新通知及相关运营数据的统计） 2、数据的更新及中央数据中心的维护管理 （二）产品管理部组织架构 产品管理部的人员编制需根据实际需求配置，现阶