5月31日作业答案②.pdf

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案例分析 《合同管理》 樊老师 【扬轩VIP学员作业 】 5月31 日 试题二: 问题1.该工程进度计划的关键线路:①-②-③-④-⑥-⑧。从工期 控制的角度看,位于关键线路上的基础工程、主体结构、二次结构、 设备安装、室内装修工作为主要控制对象。 问题2. (1)事件1:可以提出工程和费用索赔。 理由:洪水突发属于不可抗力,根据不可抗力风险分担原则,场 地清理、修复部分基础的费用应由甲方承担,而人员窝工损失应由乙 方承担,且基础工程为关键工作,延误的工期顺延。 (2)事件2:可以提出工期和费用索赔。 理由:8 月7 日-10 日乙方租赁的大模板未能及时进场是乙方应 承担责任,费用增加和工期损失不可提出索赔要求,而8 月9 日-12 日期间供电中断时甲方应承担责任,由此导致的人员窝工和机械闲置 费用应由甲方承担,且主体结构工程为关键工作,根据共同延误处理 原则,延误2 天 (8 月11 日、12 日)的工期顺延。 (3)事件3:不可以提出工期和费用索赔。 理由:劳务分包队伍未能及时进场属于乙方应承担的风险,其费 用增加和工期损失应由乙方自行承担,不应甲方恒承担。 (4)事件4:可以提出工期和费用索赔。 理由:甲方购买的设备其质量问题导致费用损失应由甲方承担, 且设备安装为关键工作,延误的工期顺延。 1 案例分析 《合同管理》 樊老师 (5)事件5:可以提出费用索赔,但不可以提出工期索赔。 理由:因为设计变更属于甲方应承担责任,但该工作为非关键工 作,延误的时间没有超过该工作总时差。 (6)事件6:不可以提出工期索赔,但可以提出费用索赔。 理由:尽管通过采取技术组织措施使工期提前故不存在工期索赔 问题,赶工费已超出工期提前奖数额故可提出费用索赔要求。 问题3.丙方的费用损失应由乙方给予补偿。 问题4. ①工期索赔: 事件1:4 天;事件2:2 天;事件4:3 天; 共计:4+2+3=9 天 ②实际工期:600+4+6+3-10=603 天 ③工期提前奖: 【(600+9)-603】*1=6 万元。 问题5. 事件1:【30*80* (1+60%)* (1+4.5%)+12*480】* (1+15.8%) =9748.60 元 甲方风险规费税金 事件2: (40*2*40+2*900*60%)* (1+15.8%)=4956.24 元 事件4: (12*3*40+3*600+3*500)* (1+15.8%)=5488.92 元 事件5: (50*40+10*700+10*500)* (1+15.8%)=16212.00 元 事件6:8*1.06*1.045*1.158*10000=102600 元 甲方责任管理费规费税金 合计:9748.60+4956.24+5488.92+16212.00+102600=139005.76 元 2

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